В начале июня ИЧП "Парфюмерно-косметическая компания "Сонца" официально объявило о запуске нового завода в г. Осиповичи по производству сухих и жидких моющих средств. На фоне правительственных мер по защите потребительского рынка получилось очень символично. К 11 июня, когда Совмин запретил вывоз из страны барановичского стирального порошка, в г. Осиповичи уже третий день с конвейера сходил новый порошок "Мара", которым хоть дома стирай, хоть за границей.
"Сонца" расположилось в одном из бывших цехов Осиповичского завода автомобильных агрегатов, переоборудованном под новое производство. Пока здесь производят только стиральный порошок для экономкласса, но уже к январю-февралю будущего года предприятие рассчитывает выйти на 128 наименований по трем направлениям: "Все для стирки и мытья посуды", "Все для уборки дома" и "Все для личной гигиены".
Плановая мощность завода - свыше 50 тыс. тонн сухих и 40 тыс. тонн жидких моющих средств. Это значительно больше внутренних потребностей белорусов, так что теоретически новое предприятие должно не только защитить потребительский рынок, но и принести стране экспортную выручку.
Построили вопреки.
Цена завода - 30 млн. USD. Примерно столько учредитель "Сонца" - инвестиционная компания Lebortovo Capital Partners Limited - вложил в проект с момента подписания в декабре 2009 года инвестиционного соглашения с правительством.
Как утверждает сегодня инвестор и председатель наблюдательного совета "Сонца" С. Левин, эти деньги могли бы быть направлены в ОАО "Бархим". Барановичский завод привлекал инвесторов уже подготовленными кадрами. Однако 8 месяцев плотных переговоров с чиновниками так ни к чему и не привели.
"Мы просили дать нам возможность приобрести "Бархим", в ответ мы гарантировали вложить на первом этапе инвестиции не менее 30 млн. USD, - рассказал предысторию нового завода С. Левин. - Я встречался со всеми: начиная от главы Барановичского горисполкома прошел все уровни "Белнефтехима", дошел до уровня вице-премьеров, премьеров и т. д. И нам было отказано. Но самое интересное, что примерно через год "Бархим" появился на аукционах по цене намного ниже той, которую мы за него предлагали. Ну что сказать - это театр абсурда".
В итоге инвесторы выбрали новую производственную площадку и деньги пришли в Осиповичи. Чуть больше 20 млн. USD предоставили акционеры в виде субординированных займов и прямых иностранных инвестиций. Еще 5 млн. EUR выделил по кредитной линии Приорбанк. Денег могло быть больше, если бы удалось провести через белорусское законодательство контракт с Международной финансовой корпорацией и Европейским банком реконструкции и развития, которые собирались инвестировать в "Сонца" 8,5 млн. USD.
По словам С. Левина, инвестиции шли по очень сложной схеме, которую требовалось согласовать с Нацбанком. За разрешением предприниматели обращались дважды, и оба раза получали отказ. Нацбанк не устроили некоторые нюансы сделки.
"Тогда мы сказали: третий раз обращаться не будем, будем строить сами, - вспоминает сегодня С. Левин. - И построили. Мы-то не пропадем, мы - ребята с историей, с настоящим и будущим. Но вокруг нас ходят другие ребята, у которых, может, нет таких возможностей привлекать финансирование. Поэтому, пользуясь случаем, хотелось бы обратиться к НББ с просьбой, чтобы они все-таки помогали частному бизнесу привлекать инвестиции со стороны, а не создавали сложности".
По данным портала TUT.BY, обращение предпринимателей было услышано: 14 июня Нацбанк позволил учредителю "Сонца" привлечь кредиты от МФК и ЕБРР в размере 8,5 млн. USD.
Отечественный продукт с упором на импорт.
Говоря об инвестиционном климате, который в Беларуси является "фактором риска", С. Левин затронул тему кризиса и экономической стратегии нашей страны.
"Основная причина кризиса в том, что стратегически белорусская экономика неправильно определила свое место в СНГ, - говорит инвестор. - Мы считаем, что задача нашей достаточно маленькой экономики, которая практически не имеет природных ресурсов, - стать промышленным центром СНГ и его интеллектуальным ресурсом. Все остальное - нефть или газ - мы вряд ли найдем. У нас уникальная страна: русские нас любят, украинцы нас любят, прибалты нас любят. Этот шанс нужно использовать. Поэтому наша бизнес-группа видит свою роль в том, чтобы развивать промышленность именно в Беларуси. Мы привозим сюда новые технологии и кадры, чтобы поднимать наши интеллектуальные ресурсы".
Новые технологии - вещь хорошая, но, купленные на Западе, они не спасают белорусскую экономику от импортозависимости. В стоимость порошка "Мара" заложено 85-90% цены зарубежного сырья.
Если выпускать в Беларуси анионные ПАВ (поверхностно-активные вещества), импортоемкость продукции можно было бы снизить до 40%, объясняет главный технолог "Сонца" Сергей Кривенко, но больше - никак. Например, сульфат натрия на осиповичском заводе используют только натуральный, а его месторождений в мире не так много. Что касается соды, то против ее производства в Беларуси категорически выступает С. Левин. По экологическим причинам.
Надежда - на здравый смысл.
Поэтому вопрос - где возьмете валюту на покупку сырья? - прозвучал закономерно. Помимо расчетов на имеющиеся запасы, инвесторы возлагают надежды на здравый смысл.
"Надеемся, что ситуация изменится: здравый смысл должен возобладать. Мы рассчитываем на элементарные законы логики и экономики. Мы не рассчитываем, что к нам придет солдат с ружьем или с дубинкой и будет все ломать. Тогда нам нет резона делать проекты. Все понимают, что происходящее сегодня - это абсурд, который должен быстро закончиться: хотя это длится уже третий месяц. Но говорят, что это продлится максимум до 1 августа".
Начало августа - крайний срок, когда в обменниках должна появиться валюта. Этого, по "оперативным слухам" инвестора, требуют условия соглашения о выделении кредита из Антикризисного фонда ЕврАзЭС.
В общем, оптимизма создателям известных белорусских марок пива и сока не занимать. Даже то обстоятельство, что среднестатистический белорус потребляет всего 4,2 кг стирального порошка в год - в 3 раза меньше, чем европеец, и в 6 раз меньше, чем американец, - учредителей "Сонца" не останавливает. В течение 3 лет они собираются потеснить иностранные бренды, заняв 25% на белорусском рынке стирального порошка.
"Рынок вырастет, - уверен С. Левин. - Если не будет кризисов, если мы будем брать пример не с Зимбабве (там потребление порошка ниже), а с Европы и Америки, все наладится. Вырастут доходы населения - вырастет и потребление".
А в том, что "весь этот абсурд" закончится, предприниматель не сомневается.
