Самый дорогой арестант «Лефортово». Как экс-минчанин Хотин создал и теряет свою бизнес-империю

Неисповедимы пути тех белорусов, кто метит в олигархи. Они в своем завершении, как под копирку — что в самой Беларуси, что в России.

Неделю назад стало известно, что известный олигарх с белорусскими корнями Алексей Хотин из уютного почти четырехлетнего режима домашнего ареста-ничегонеделания переведен туда, откуда не так давно вышел его коллега по несчастью в Беларуси Юрий Чиж, - в СИЗО.

Хотин стал, пожалуй, одним из самых ценных арестантов в истории «Лефортово». В общей сложности по нескольким уголовным делам 49-летнему бизнесмену вменяются хищения, растраты и уклонение от налогов на сумму, эквивалентную почти 4,6 млрд долларов. Еще около 3 млрд долларов он должен банкам-кредиторам.

Олигарх нового тысячелетия

Белорусские корни есть примерно у десятка российских бизнесменов, которым в последние 30 лет примеряли статус олигарха. Самые известные из них — Мельниченко и Мазепин.

Отличие Хотина – молодость и скорость.

Он сумел пробиться в этот узкий круг, когда почти все было уже поделено на приватизационных аукционах и бандитских разборках 1990-х и в ходе путинского передела 2000-х. 

Хотина впервые включили в «золотую сотню» российского Forbes только в 2016-м. С невиданной скоростью он сумел стать владельцем пару сотен торговых центров и нефтедобывающих компаний и на каком-то этапе сумел в этом престижном рейтинге даже обойти своих старших товарищей-земляков.  

Как это удалось пацану с минской улицы Малинина?

Родственные узы

В последней версии самых богатых рантье России, составленном Forbes по итогам 2022 года, Алексей Хотин занимает 10-место не один.  Вторым собственником группы компаний «Комплексные инвестиции», заработавшей за прошлый год на сдаче в аренду недвижимости 185 млн долларов, указан его отец —Юрий Хотин.

Хотину-старшему, несомненно, принадлежит значительная заслуга в возвышении отпрыска.

Сам он – фигура достаточно известная в мире белорусского бизнеса 1990-х. Юрий Хотин стал первым директором одного из самых успешных совместных предприятий сначала БССР, а потом независимой Беларуси – «Белиты». Немало поспособствовав становлению компании, Хотин –старший, однако, не смог стать равным партнером ее владельцев — Терещенко и Фузаро. И в 1996-м ушел в собственный аналогичный бизнес – «Белкосмекс».  Амбиции догнать и перегнать бывших работодателей привели Хотина на российский рынок, где после финансового краха 1998-го начался учредительский бум по созданию производств всего, что раньше ввозилось из дальнего зарубежья. С площадки в Бронницах Хотин предложил россиянам косметику «Страна сказок», а потом нашел производственное помещение для завода синтетических моющих средств в самой Москве. 

Помогал отцу в экспансии сын, который в итоге стал самой удачной его инвестицией. В год развала Советского Союза Алексей Хотин оказался с корочкой ненужного никаким ВС офицера-«суворовца». Хотин-старший поддержал его решение поступить в Российскую экономическую академию им. Плеханова.  Там со студенческой семьи он продвигал в России продукцию отцовского «Белкосмекса», обрастая новыми бизнес-интересами и, что самое важное, связями.

Связи станут важнейшей инвестицией Хотина-младшего.

Выгодное землячество

Когда говорят о национальных не российских бизнес-диаспорах Москвы, то обычно упоминают азербайджанскую, армянскую, турецкую. Про белорусскую молчат. Но она так или иначе существует. И немало помогла в становлении Хотина-младшего как бизнесмена.

В превращении его в крупнейшего девелопера не могло обойтись без внимания со стороны первого заместителя правительства Москвы и главного застройщика российской столицы экс-минчанина Владимира Ресина. В начале 2000-х Хотины избавились от «косметики» и один за другим, задействуя процедуры принудительных банкротств и другие убедительные аргументы, начали брать под контроль лежащие заводы, вроде «Красного богатыря», «Агрегата», «Мосмебели», мыловаренной, карандашной и других фабрик. И реновировать их недвижимость под офисные центры с недорогими квадратами. Процесс настолько автоматизировался, что уже в 2010 году семья бывших минчан ворвалась в рейтинг крупнейших рантье России. Сразу на 12-е место.

Их заметили в том году во многом из-за крупнейшей на рынке сделки. Хотины вошли в публичный сегмент этого рынка тоже благодаря белорусу. Они приобрели знаменитый «Горбушкин двора» и «Филион» у экс-минчанина Александра Милявского и его партнера, бывшего студента минского политеха Упендры Махато. 

Сами Хотины, особенно на начальной стадии своего бизнеса, делали ставку на земляков, привлекая их к управлению активами. Так, первым руководителем головной компании их нефтяного бизнеса «Русь-Ойл» стал Виктор Лагвинец – вынужденно уехавший в конце 1990-х из Беларуси владелец гремевшего некогда холдинга «Контогрупп».

Питерские связи

Деньги на покупку и переделку недвижимости, а потом — на скупку нефтяных активов, однако, давали не экс-минчане и связи с ними. Хотину-младшему каким-то образом удалось «законтачиться» с «питерскими», в 2000-е начавшими заполонять Москву. В СМИ назывались фамилии возможных высокопоставленных покровителей белорусского бизнесмена — Миронов, семья Нарышкиных. Связи с ними открыли Хотину доступ к кредитным ресурсам государственных банков (Сбербанка , ВЭБ. РФ, «Россельхозбанка») и упрощали коммуникации с частными банкирами («Альфа-Банк»). Когда в банках увидели слишком большие риски и перестали давать, а начали требовать возврата, Хотин создал свой банк — «Югру». Быстро накачав его ресурсами населения, он использовал эти средства для скупки новых активов. Только в нефтяной контур его бизнеса вошли около 75 компаний.

Задора у Хотина, правда, не хватило на возврат «одолженных» средств. Когда обнаружилась дыра на счетах вкладчиков, начались суды. Отбиться с помощью связей, как показывает его перевод в тюрьму, на этот раз Хотину не удалось.

Читайте нас в: