Модернизация в цехе

Отрицательное сальдо за октябрь составило 474,3 млн. USD. Отрицательное сальдо во внешней торговле товарами формируется третий месяц подряд с явной тенденцией к увеличению. Если тенденция сохранится, то по итогам года сальдо по товарам может вплотную приблизиться к нулевой отметке.

Сегодня уже ни для кого не секрет, что во многом такой неустойчивой динамике внешней торговли в текущем году мы обязаны так называемому растворительному бизнесу, завязанному на поставках нефти из России. Впрочем, недавно Минэкономики, анализируя итоги работы экономики, обратило внимание еще на одного виновника ухудшения показателей по внешней торговле - снижение поставок калийных удобрений из-за неблагоприятных внешних факторов.

Однако это вовсе не улучшает картину белорусской экономики, а лишь усугубляет ее, демонстрируя просто гипертрофированную зависимость нашей в целом несырьевой страны от сырьевых товаров.

Но как же любимая сказка про то, что Беларусь - сборочный цех? А в сборочном цехе все по-прежнему. "Очищенный" от нефтепродуктов сборочный цех не может своей выручкой окупить поставку всего того, что он собирает. Во многом потому, что еще один расхожий тезис о конкурентоспособности наших товаров по цене/качеству все чаще требует дополнения "низкие". Низкая цена при низком качестве. Но низкая цена - маленькая выручка, а более высокие цены переводят нас совсем в другой конкурентный сегмент.

Нужна модернизация. Похоже, ощущение тупиковости уже понимают на самом верху. Отсюда участившиеся разговоры о модернизации, приобретающие на совещаниях жесткие формы. Потому что времени на нее уже практически не остается. Конечно, можно успокоить себя тем, что начинать реформы никогда не поздно.

Но все выглядит так, будто основной поставщик комплектующих и сырья для нашей финишной сборки уже решил, что ему будет проще работать, если он сможет этим сборочным цехом управлять, а еще лучше - владеть. Так в чем цель модернизации? Чтобы потом этот цех подороже продать?

Читайте нас в: