Дорогая модернизация. Почему в Беларуси повторяют одни и те же ошибки

Все белорусские мегапроекты объединяют две общие черты. Они, с одной стороны, создают иллюзию постоянного движения. А с другой — ничего, на самом деле, десятилетиями не меняется, кроме количества потраченных денег.

Беларусь потратила десятки миллионов долларов, чтобы запустить производство топливных пеллет, а сейчас готова потратить еще больше, чтобы эти пеллеты было куда продавать

Но история с пеллетами – лишь один из примеров того, как у нас упорно повторяют одни и те же ошибки.

Об этом — в очередном выпуске программы «Оптимум» на ютуб-канале «Белорусы и рынок».

Модернизацией деревообработки наши власти занимаются с 2006 года. По состоянию на начало 10-х годов на нее потратили 1,5 млрд долларов. К 2014 году из девяти предприятий модернизировать получилось только одно. И эта модернизация не избавила его от убытков.

К началу 2020-х годов расходы на модернизацию деревообработки выросли до 4-х млрд. Сколько потратили за следующие три года, никто уже даже не считал.  Прибылям модернизированных предприятий это не помогло. В прошлом году государство все еще оплачивало за деревообработку ее долги.

Потому что неважно, как работает проект. Главное, чтобы все было красиво и централизованно. Чтобы везде была своя вертикаль. И желательно при этом использовать передовой советский опыт.

Поэтому еще в 2003 году в Беларуси создали Белагросервис. Когда несколько организацией, которые оказывали услуги колхозам и совхозам, объединили в одну. На самом деле ничего нового, просто восстановили систему, которая существовала в советские времена, но начала немножко уступать позиции в связи с тем, что просто появилась конкуренция.

«Потом пришел рынок. Решили это все разрушить. Я сказал нет. Это должно работать», – рассказал Александр Лукашенко.

То есть создали, а точнее — восстановили очередного государственного монстра, который стал фактически монополистом на рынке оказания таких услуг. Всего в него входит 134 предприятия сейчас.

Объединение – абсолютный монополист на рынке, у которого вообще нет конкурентов. Наоборот, есть полная поддержка со стороны государства. Дешевые банковские кредиты, бюджетные субсидии, беспроцентные займы. Все условия для процветания. Но что-то пошло не так.

«Вы работаете безобразно. Вы в долгах, как в шелках. Отсрочили долги, простили фактически. Вы чего опять ко мне пришли? И зачем нам такой министр, который эти документы направляет мне вместе с премьер министром?», — заявил Лукашенко.

Последний раз реструктуризацию долга Белагросервиса проводили в 2022 году. Тогда его выплату перенесли на 25 год. До этого отсрочку по долгам предоставляли в 2019. Сейчас речь идет о том, чтобы, во-первых, провести еще одну реструктуризацию. Потому что в 25 году заплатить свои долги Белагросервис не сможет. А во-вторых, о том, чтобы выделить ему новые деньги на развитие.

Казалось бы, после того, как двадцать лет эксперимент не приносил результата стоит попробовать что-то новое. Не обязательно даже при этом разрушать старое. Но нет. Потому что признавать ошибки у нас не умеют. И начав реализацию идеи, которая кажется удачной, не умеют останавливаться.

Как это было с программой освоения африканского рынка. Потому что освоение африканского рынка — это такой типичный белорусский мегапроект. Очень много суеты и очень мало практической пользы.

За 2022 год белорусский экспорт во все страны Африки составил 200 млн долларов. Чуть меньше, чем полпроцента от всего объема экспорта в этом году. Каким был экспорт в Африку в прошлом году власти умалчивают. Но, как деликатно выразился премьер Роман Головченко, белорусский экспорт в Африку демонстрировал некоторую тенденцию к снижению.

«Пока Кения, мой регион восточной Африки, за который я отвечаю, скажу дипломатично, находится далеко не в числе приоритетов наших предприятий», — сказал посол Беларуси в Кении Павел Взяткин.

И это Кения. Страна, в которой у наших властей есть конкретные экономические интересы. Потому что еще с марта прошлого года обсуждается сделка по поставке в Кению белорусской техники на 320 млн долларов. Уже в марте прошлого года сделка была почти готова, но еще в мае этого кенийские власти выражали оптимизм по поводу ее благополучного завершения.

Вот МИД недавно сообщил, что белорусский посол в ЮАР совершил визит в королевство Эсватини. Второй за этот год визит. Договорился о визите в Беларусь премьер-министра этой страны.

Королевство Эсватини — это страна на юге Африки с населением чуть больше миллиона человек. По доле зараженных ВИЧ Эсватини в 2007 году находилась на первом месте в мире. По уровню ВВП на душу населения на 115 месте.

Страна славится природными ресурсами. В основном — углем и древесиной. Другими природными ресурсами она не очень славится.

Единственное, что все время меняется при реализации белорусских мегапроектов – растет количество потраченных на них денег. Потому что остановиться – значит признать свою ошибку. А признавать свои ошибки у нас не любят. У белорусских властей все решения исключительно гениальные и обязательно очень дальновидные.

Читайте нас в: