"Мы начинаем строительство уникального гипермаркета по реализации строительных материалов - в Минске пока нет таких крупных объектов, и это будет один из первых, который положит начало развитию таких торговых центров", - сказал на церемонии начала строительства 8 сентября заместитель председателя Мингорисполкома Олег Табанюхов.
Гипермаркет будет построен на пересечении Минской кольцевой автодороги и проспекта Дзержинского, что, как отметил О. Табанюхов, отвечает перспективным планам города по строительству подобных крупных объектов вдоль МКАД. Как отмечалось, в планах - построить в Минске до 2015 года 26 крупных торговых центров.
Инвесторами проекта выступили одна из ведущих белорусских компаний на отечественном рынке по продаже строительных материалов - "ОМА", финская корпорация Kesko и ее литовский партнер компания Senukai. Сегодня Senukai владеет более чем 90 магазинами в Литве. Общий оборот 2 тыс. магазинов Kesko в странах Балтии и Скандинавии, России, а теперь и Беларуси приближается к 10 млрд. EUR. Также партнером является группа компаний по привлечению инвестиций Zabolis Partners (Литва).
Генподрядчиком строительства выступает группа компаний "Литана", головной офис которой находится в Литве.
"Литана" построила много объектов, но лишь некоторые из них можно назвать "самыми". Это будет самый крупный магазин стройматериалов в Беларуси и первый крупный проект, реализованный нами в Беларуси. Тем более что хотим построить в самые короткие сроки - уже через 6 месяцев передать это здание нашему заказчику", - отметил президент ГК "Литана" Игорь Фризин.
По его словам, при строительстве супермаркета будут использоваться те же технологии, что и в других странах. "За исключением того, что стройматериалы при строительстве будут белорусского производства. Думаем, что это позволит нам оптимизировать стоимость строительства, - конечно же, не в ущерб качеству", - отметил И. Фризин.
Президент группы компаний Senukai, член правления Senuku prekibos Centras Аугустинас Ракаускас отметил, что инвестиционная стоимость проекта составляет 13 млн. USD, включая "не только строительство и оборудование, но и товары, которые будут лежать на полках". Срок окупаемости проекта зависит, конечно же, от покупательной способности, но компания рассчитывает на 7 лет.
По словам исполняющего обязанности генерального директора ООО "ОМА" Михаила Хомиченка, на полках гипермаркета будет представлено 45 тыс. наименований товаров. При этом А. Ракаускас шутливо добавил: "Это первый шаг. Хочу отметить: не будут наши магазины такими "скудными", - мы в среднем держим в своих магазинах 150 тыс. наименований товаров".
Возможно ли это, если недавно Мингорисполком принял решение увеличить долю белорусской продукции в розничной сети Минска до 90% по группе продовольственных товаров и до 70% - по группе непродовольственных? "Мы будем выполнять все принятые в нашей стране решения. Хотел бы отметить, что у нас будет представлена вся белорусская продукция, а недостающие товары будем привлекать извне", - сказал, отвечая на вопросы журналистов, М. Хомиченок.
Между тем, по данным корр. "БР", к реализации данного проекта партнеры планировали приступить еще в декабре 2006 года. В то время участники проекта планировали привлечь финансирование Европейского банка реконструкции и развития.
Комментируя по просьбе корр. "БР" ситуацию, директор минского офиса Zabolis Partners Дмитрий Петруша отметил, что переговоры по финансированию данного проекта со стороны ЕБРР больше не ведутся.
По его словам, сегодня белорусская компания имеет 50% собственных средств на реализацию данного проекта и 50% - литовское финансирование. "Сегодня ведутся конструктивные переговоры с международными финансовыми структурами, которые готовы участвовать не только в этом проекте, но и в будущем. Если мы привлечем финансирование других компаний, пропорция может поменяться", - отметил Д. Петруша.
Он добавил, что необходимости в привлечении допфинансирования для реализации данного проекта у партнеров нет. Но уже в ближайшее время они планируют приступить к строительству в Беларуси еще двух больших торговых центров.
По словам директора минского офиса Zabolis Partners, зарубежный опыт очень полезен - особенно в строительстве и в управлении. Почему в процессе реализации проекта была сделана ставка на литовского, а не, к примеру, на российского инвестора? "Потому что Литва и Беларусь очень близки по ментальности и по духу. Российский капитал более агрессивный, чем европейский. Мы, белорусы, неагрессивны, поэтому по духу нам ближе европейский капитал", - сказал Д. Петруша.
