Шансы на развитие

В текущем году, несмотря на финансовый и экономический кризис, темпы роста не снижаются. В "БР" № 11 в статье "Сильные стороны слабого развития" по техническим причинам была допущена ошибка в оценке деятельности ЗСАО "БелИнгострах" в 2008 году. На самом деле ситуация в компании иная.

Общий объем собранной премии составил 6,1 млрд. BYR и увеличился  по сравнению с 2007 годом в 2 раза. "Мы довольны результатами своей работы в 2008 году", - заявила Наталья Гоганова, начальник управления комплексного страхования и специальных проектов компании. Все поставленные задачи и планы выполнены. Помимо традиционной работы с корпоративными клиентами, в том числе по участию в страховании крупных международных проектов, компания более активно стала работать с населением. Сегодня "БелИнгострах" предлагает интереснейшие условия по страхованию имущества граждан, каско, путешествующих, другим видам страхования и продолжает расширять свое присутствие в регионах республики.

У компании достаточно сбалансированный страховой портфель, что обеспечивает ему дополнительное преимущество. "БелИнгострах" имеет лицензию на право осуществления 30 видов добровольного страхования, в число которых входят практически все виды, представляющие в настоящее время коммерческий интерес для клиентов.

Лидером является страхование автокаско физических и юридических лиц, сборы страховой премии по которому в 2008 году выросли в 2,4 раза по сравнению с 2007 годом. Значительную долю в страховом портфеле занимают страхование от несчастных случаев и болезней выезжающих за границу, медицинское страхование (объем премии в 2008 году увеличен в 2,4 раза), страхование имущества (рост в 3,1 раза) и ответственности.

В компании ведется постоянный мониторинг спроса на страховые услуги, что позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов, создавать новые продукты и совершенствовать имеющиеся. Кроме того, свои разработки страховых услуг предлагает для внедрения в Беларуси основной акционер компании - российское ОСАО "Ингосстрах"  -  одна из ведущих страховых компаний РФ. Высокая деловая репутация "Ингосстраха" подтверждена российским рейтинговым агентством "Эксперт РА", в очередной раз присвоившим компании в 2008 году высший рейтинг "A++". Впервые рейтинг "А++" компания получила в 2002 году.

По каждому из видов страхования компания предлагает конкурентные условия. Так, при выплате страхового возмещения по каско клиент имеет право не представлять документы из ГАИ в случаях, когда размер ущерба, причиненного транспортному средству, не превышает 7% от страховой суммы (стоимости автомобиля), что значительно ускоряет процедуру урегулирования убытков. "Бел-

Ингострах" считает достаточным основанием для выплаты заявление клиента, не ограничивая количество подобных выплат.

Конкурентность отдельных продуктов в настоящее время имеет большое значение. Как отметила Н. Гоганова, уровень страховой культуры клиентов за последние годы значительно вырос. Клиенты уже не ищут, где дешевле, а знают, какую услугу они хотят получить за свои деньги.

Еще одна сильная сторона "БелИнгостраха" - большой собственный капитал. В 2008 году он был увеличен с 1,7 млн. до 2,2 млн. EUR. В результате сейчас по величине капитала и уставного фонда "БелИнгострах" занимает второе место среди частных страховых компаний Беларуси. Его технические резервы на начало 2009 года достигли 2,3 млрд. BYR. Расчетное значение резерва платежеспособности, полученное по методике Министерства финансов РБ для страховых организаций, превышает нормативное значение более чем в 6 раз. Все это дает гарантии исполнения обязательств и позволяет компании достаточно привлекательно выглядеть в глазах клиентов по сравнению с другими страховщиками РБ.

Следующее конкурентное преимущество компании - это кадры. "БелИнгострах" проводит политику, направленную на формирование профессионального, эффективно работающего коллектива. В компании приняты кодекс корпоративной этики и положение о корпоративной социальной ответственности. Как подчеркнул Виктор Московец, помощник генерального директора ЗСАО "БелИнгострах", сотрудники компании дорожат своей работой, а компания дорожит своими кадрами.

Показателен следующий пример: из чистой прибыли "БелИнгостраха" по итогам 2008 года около половины было направлено на программы социальной поддержки сотрудников. Акционеры пошли на такой шаг для поддержки коллектива в условиях кризиса. Это достаточно смелое решение, аналог которому в Беларуси, пожалуй, найти сложно, ведь обычно в связи с кризисом компании сокращают выплаты сотрудникам.

Все перечисленные факторы и привели к быстрому развитию компании. Рост величины премии ожидается, несмотря на кризис, и в текущем году. "От физических лиц мы не ожидаем потерь по сборам премии, а сборы от юридических лиц могут снизиться. За счет того, что мы предлагаем все более интересные условия страхования и неукоснительно выполняем свои обязательства, число клиентов, доверяющих нам свою страховую защиту, непрерывно растет. В прошлом году мы поднялись на одну позицию вверх, заняв 6-е место по величине собираемой премии среди частных страховых компаний, и я думаю, что в текущем году у нас есть шансы продолжить движение", - считает Н. Гоганова.

Читайте нас в: