Ориентация на надежность

Любой собственник заинтересован в повышении эффективности активов своего предприятия. Как сократить объемы аварийных и внеплановых работ, избыточный обслуживающий персонал и складские запасы, обеспечить бесперебойную и надежную работу оборудования при минимальных затратах на содержание? На эти вопросы отвечает руководитель центра поддержки и консалтинга управления разработки ПО корпорации "Галактика", ведущий эксперт-консультант, кандидат технических наук Игорь ШАТОХИН.

- Игорь, в чем вы видите основную проблему в управлении активами промышленных предприятий?

- Многие из них до сих пор используют систему планово-предупредительных ремонтов, созданную еще в советские времена, когда не было ни современных информационных технологий, ни совершенных методик управления. Проблема системы ППР не столько в ее трудоемкости (она требует многих человеко-часов работы персонала по ремонту), сколько в неэффективности: обслуживание по устаревшим нормативам через усредненные периоды не дает гарантии, что между ремонтами не произойдет отказов и поломок. Оборудование ломается не потому, что долго работает, а потому, что в нем возникают дефекты, которые приводят к преждевременному износу. Неспособность традиционных методик предотвращать отказы оборудования привела к появлению новых подходов к организации ремонтов.

- Расскажите, пожалуйста, об этой альтернативе подробнее.

- Один из наиболее популярных сегодня в мире методов - Reliability-centered Maintenance - ориентирован на надежность работы оборудования и позволяет на 20% и более сократить бюджет предприятия на техническое обслуживание и ремонты (при сохранении надежности оборудования и снижении риска длительных остановок производства). Он использует современные технологии, методы диагностики и прогнозирования дефектов и позволяет определить критическую дату начала ремонтных работ.

Согласно этой методике поддержание всех единиц оборудования в безупречном состоянии - не самоцель. Главное - работоспособность производственной системы в целом. Различные единицы или группы оборудования на предприятии имеют разную значимость. Цель - обеспечить надежность работы особо важных объектов, выход из строя которых повлечет за собой значительные последствия. При оценке последствий учитываются различные риски: срыв производственных планов, несоблюдение норм качества продукции, экологические катастрофы и т. п. После того как вы отнесли оборудование к той или иной категории, к нему начинает применяться тот или иной набор действий в соответствии с оптимальной стратегией обслуживания: обслуживание по наработке, ремонт по состоянию или работа на отказ.

- Как оценить эффективность использования оборудования на предприятии?

- Она определяется соотношением дохода от использования актива к затратам на его содержание. Пока затраты выше доходов - эффективность отрицательная. Когда эффективность достигает уровня окупаемости - становятся более выгодными демонтаж и закупка нового оборудования, так как затраты на содержание и обслуживание старого оборудования начинают резко увеличиваться.

Но возникает вопрос: как обеспечить мониторинг ключевых показателей эксплуатации активов (KPI)? Решить эту задачу без современной информационной системы управления производственными активами нереально: слишком велик объем информации, которую необходимо собирать, анализировать, контролировать. И, конечно, обеспечивать эффективное управление активами, предоставляя менеджерам наглядную графическую информацию о важнейших коэффициентах надежности и готовности оборудования, доле аварийных простоев, качестве и сроках выполнения регламентных и внеплановых работ, своевременности обеспечения ресурсами. Корпорация "Галактика", выполняя проекты заказчиков, разработала систему "Галактика EAM", основанную на передовых методиках обслуживания как по состоянию оборудования, так и с ориентацией на его надежность.

- Каковы основные возможности этой системы?

- "Галактика ЕАМ" относится к классу Enterprise Asset Management - систем для управления производственными активами предприятия. "Галактика EAM" позволяет реализовать мониторинг технического состояния оборудования и на основе системы критериев определять аварийные объекты, требующие обслуживания и ремонта. Встроенный в систему инструментарий значительно повышает точность и оперативность планирования, сокращает сроки и затраты на закупку запчастей, выполнение регламентных и внеплановых работ.

"Галактика ЕАМ" эффективно управляет как основными, так и вспомогательными процессами технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР), от паспортизации активов и контроля показателей эффективности до управления заявками на ремонты, составления смет на работы, закупки и списания запчастей и т. д. Среди других возможностей системы: подбор и распределение трудовых ресурсов при планировании ремонтов, финансовый и производственный учет, анализ затрат на содержание и обслуживание оборудования, контроль лимитов финансирования, управление документооборотом ТОиР и т. д. Важная особенность "Галактики EAM" - возможность тесной интеграции со смежными системами (ERP, АСУТП, системами диагностирования, мобильными устройствами).

- Кто является пользователями системы?

- Чтобы управление активами было эффективным, оно должно осуществляться на всех организационных уровнях управления предприятием. Естественно, основные пользователи системы - службы главного механика и энергетика, которые планируют и контролируют работы, потребности в ресурсах и их расходование. Планово-экономическая служба предприятия благодаря "Галактике EAM" получает реальную картину состояния активов предприятия и реализует комплекс мер по снижению затрат на техническое обслуживание. Кроме того, внедрение системы управления рисками на предприятии позволяет эффективно распределять средства в условиях ограниченного финансирования.

Производственная служба с помощью "Галактики EAM" снижает до минимума потери времени от внеплановых и несогласованных простоев. Благодаря согласованию графиков ремонтных работ и производственных планов повышается эффективность управления производством и эксплуатации оборудования. На складе значительно снижаются остатки за счет своевременного планирования потребностей, страхового запаса по критическим позициям и прогноза потребностей. А учетно-расчетная служба получает реальную картину для учета и анализа затрат на содержание объектов.

- Каковы преимущества "Галактики EAM" перед конкурирующими системами?

- Информационная система управления активами "Галактика ЕАМ" разработана в соответствии с существующими мировыми стандартами в области управления активами и с учетом сложившейся практики отечественных предприятий. Она построена на современной платформе разработки ПО, обладает удобным и наглядным интерфейсом, поддерживает работу с различными СУБД, win- и web-клиентами, мобильными клиентами. Систему отличают процессный подход к управлению предприятием, встроенная система поддержки принятия решений на базе показателей KPI, поддержка технологии бережливых ремонтов и обслуживания по состоянию. И самое главное: "Галактика EAM" способна комплексно решать все задачи в данной области.

Cправка о компании
Корпорация "Галактика" (www.galaktika.by), по данным международного аналитического агентства IDC, входит в пятерку крупнейших разработчиков ERP-систем в России. По данным аналитического агентства CNews Analytics, корпорация "Галактика" входит в тройку крупнейших российских ERP-интеграторов. В белорусском офисе корпорации разрабатываются ее основные программные продукты, включая интегрированную систему управления предприятием "Галактика ERP", систему поддержки принятия решений "Галактика Business Intelligence", отраслевые и специальные решения, свободное ПО. В числе клиентов корпорации - свыше 6.000 крупных и средних предприятий в СНГ (из них свыше 1.000 - в Беларуси, включая РУП "Белтелеком", Государственный таможенный комитет РБ, ОАО "Керамин" и др.).
Центральный офис корпорации "Галактика" в РБ:
Минск, ул. Сурганова, 28в,  комн. 310.  Тел.: +375 (17) 294-99-88.
www.galaktika.by
ИП "Топ Софт", УНП 100314702.

Читайте нас в: