В стране есть предприятия деревообрабатывающей отрасли, масштабная модернизация на которых не проводилась, но при этом они работают достаточно успешно. Такое впечатление сложилось у корр. "БР" во время пресс-тура на Смолевичский паркетный завод.
Завод с 2011 г. входит в состав ОАО "Гомельдрев". Впрочем, история преобразований предприятия не самая простая. Паркетный завод расположился на довольно масштабной территории, которую в советское время занимало бетонное производство. В 90-е годы, по выражению нынешнего директора предприятия Андрея Герасимовича, "один очень грамотный человек" вместе с партнерами из Германии открыл здесь деревообрабатывающие цеха.
Но дело на лад не пошло, и в 2007 году предприятие перешло в собственность Беларусбанка за долги по заимствованиям. И только спустя четыре года было принято решение о передаче его профильному "Гомельдреву". О периоде существования под опекой Беларусбанка нынешний директор вспоминает неохотно: мол, брали новые кредиты, за которые до сих пор приходится расплачиваться.
Тем не менее бесперебойное снабжение сырьем (лес из южных областей централизованно поставляет "Гомельдрев") создает основу для стабильных объемов производства. В Смолевичах в месяц выпускается до 8 тыс. кв. м паркета, 6 тыс. из них уходят на экспорт. "Это как раз один целиком заполненный железнодорожный вагон", - обрисовал объемы поставок А. Герасимович. Общий объем экспорта предприятия за год составляет до 2,4 млн. USD.
Уходят вагоны, как правило, в восточном направлении. Основные покупатели смолевичского паркета - Казахстан, Туркменистан и Азербайджан.
Географию поставок руководитель предприятия объясняет так: "Укладка в доме паркета - все-таки определенная традиция. Консерватизм. В этих странах привыкли отдавать хорошие деньги за натуральные материалы. Поставки в этот регион у нас расписаны далеко вперед. И вообще, знаете, продукцию стоит продавать туда, где есть нефть".
Пускай и не каждый бакинский покупатель расплачивается нефтедолларами, привычка в некотором роде к восточному шику позволяет надеяться и на дальнейший стабильный спрос. До недавних пор его формировали и государственные заказы. Как рассказал А. Герасимович, еще несколько лет назад Казахстан закупал достаточно большие объемы паркета, чтобы использовать его в отделке жилья, которое строилось за государственный счет.
Теперь на такую щедрость рассчитывать не приходится. Тем не менее 90% экспорта предприятия приходится именно на бывшие советские восточные республики. Остальные 10% - это европейское направление.
Однако в Италию и Швейцарию идет принципиально иной продукт. Классический для постсоветского пространства массивный паркет там не любят: жалко природу. Западные заказчики предпочитают паркетные доски на фанере или плите МДФ. Их в Смолевичах производят, но пока в не очень больших объемах.
Директор предприятия подчеркнул: "Идеальным соотношением рынков для стабильного развития можно считать 50 на 50, чтобы половина продукции уходила в западном направлении, остальная часть - в восточном. Мы в дальнейшем будем стремиться к многовекторности поставок".
Правда, увеличивая экспорт и уповая на большую добавленную стоимость, стоит иметь в виду, что цены на паркетные изделия достаточно консервативны, особенно на внешних рынках. По оценке А. Герасимовича, за 10 лет они практически не изменились: паркет поставляется на экспорт по цене около 35 USD/кв. м. При этом конечный покупатель, как правило, обращается к дилеру предприятия, так как паркет не тот товар, который выгодно перепродавать, опять-таки, из-за стабильной цены.
Тем не менее на внешних рынках достаточно широко представлены производители, готовые предложить качественную, но более дешевую альтернативу. Сегодня, отметил А. Герасимович, в этом сегменте заметно активизировались украинские предприятия. И с ними нелегко конкурировать. "А Китай - вообще везде:" - эмоционально добавил руководитель завода.
Что касается белорусского рынка, то здесь ситуация иная. Никого из отечественных производителей паркета А. Герасимович конкурентами называть не стал: внутреннее потребление все еще не на том уровне. По мнению собеседника, паркетному заводу на внутреннем рынке приходится конкурировать скорее с производителями популярных и более дешевых искусственных материалов. "Ламинат и линолеум на этом производстве - ругательные, запрещенные слова", - отшутился по этому поводу директор.
При этом он уверен, что белорусский потребитель постепенно будет проявлять все больше интереса к натуральным материалам. Пока, видимо, все упирается в хроническую ограниченность семейных бюджетов.
Говоря о планируемой модернизации завода, А. Герасимович высказал мысль о том, что иногда целесообразнее реконструировать действующее оборудование, чем вкладывать миллиарды в новые немецкие или итальянские станки: все равно то, что нам сегодня свободно продадут, окажется не самым современным оборудованием. В деревообработке, уверен собеседник, нужно действовать осторожно: это не та сфера, где можно рассчитывать на рекордную прибыль. По его данным, даже в Швеции и Финляндии, где эта отрасль развита достаточно хорошо, рентабельность предприятий составляет считаные проценты.
