Почему лихорадит торговлю

Белорусскую торговлю лихорадит, о чем свидетельствует статистика за 2021 год. Так, средняя рентабельность у флагманов ритейла составила 1,7% против 2,1% годом ранее. Прибыль от реализации продукции сократилась в номинале на 3,5% (по отношению к 2020 году), а с учетом инфляции — более чем на 11%.

На 1 января 2022 года суммарные долги флагманов ритейла достигли 10,897 млрд руб. – за год суммарный долг отрасли вырос на 12,3%.

Средняя зарплата по отрасли ниже средней по стране и составляет 1126 белорусских рублей. За год флагманы ритейла уволили на чистой основе 6 тысяч человек.

Что же происходит с белорусской торговлей? Об этом газета «Белорусы и рынок» побеседовала с сопредседателем Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Виктором Маргеловым.

— На рынке воцарился беспредел: ни один игрок не считается с другими. Они лезут в регионы, вбрасывают любые деньги, а кадров нет от слова совсем, и координация нарушена совсем. В результате магазинов все больше, а толку все меньше.

— То есть каждый действует на свой страх и риск и без всяких правил?

— Да, без всяких правил.

— Почему так происходит?

 — Мы уже давно говорили, в том числе и в Министерстве торговли: давайте введем координацию. Если на рынке игроки не в состоянии сами договариваться, пусть государство возьмет на себя эту руль. Сегодня местные администрации не имеют права отказать в открытии нового магазина любой торговой сети. Рынок не имеет разумного ограничения, а разрушительная конкуренция еще страшнее, нежели отсутствие конкуренции.  В регионах сейчас свирепствует  коронавирус, экономическая активность снизилась, поэтому суммарная выручка всей торговли упала. Ситуация, особенно в регионах, просто ужасающая.

— К чему ведет разрушительная конкуренция?

— К разорению. Разорение ладно, но торговля ведь – конец цепочки. Представьте себе: легла крупная торговая сеть – сразу лег банк, потом поставщики и дальше по цепочке, вплоть до производителей. Поэтому в прежние годы Совмин и собирал несколько совещаний по поводу экономики Евроопта, а сейчас, не исключаю, будут обсуждать экономику многих.

Свою лепту в падение прибыли ритейла внесли и государственные ограничения на  ценообразование - рынок сжало, поэтому и крупные сети не могли не выполнять законодательство, следовательно, наценки на многие товары уменьшились.

— Какой выход из этой ситуации вы видите?

— Нужно садиться за стол переговоров. Легких решений нет, тем более что по разным позициям решения могут быть разные. Не говоря уже про то, что потребительский спрос (я так чувствую) за февраль наверняка упал, и серьезно.

— Но кто или что мешает начать переговоры?

— Хороший вопрос. Малый и средний бизнес всегда готов к переговорам, и мы всегда предлагали такой формат решения проблем. Но есть интересы определенных кругов, которым, несмотря на падение прибыли, удобнее в кабинетах решать вопросы, нежели в открытом формате искать баланс интересов.

Соответственно, есть и интересы государственных органов, которые тоже не любят публично работать, им проще работать в закрытом формате. А в результате имеем то, что имеем.

Читайте нас в: