Недооцененный остров

О том, как отреагировали инвесторы на белорусский кризис и чего им по-прежнему не хватает для уверенного входа на наш рынок, рассказал корреспонденту "БР" партнер фирмы "Сорайнен" Максим Сологуб.

По его словам, многие западные компании, которые приходят на белорусский рынок, готовы терпеть потрясения достаточно долгий срок. Ведь зачастую развитие бизнеса в нашей стране является результатом стратегического решения, а это значит, что инвестор приходит всерьез и надолго. И только длительный кризис может заставить руководство иностранной компании принять решение о выводе активов из республики. Это лишь подтверждает тот факт, что западный бизнес - очень хороший партнер как для отечественного частного бизнеса, так и для государства в целом.

"Да, наша экономическая ситуация в этом году инвесторов, можно сказать, обожгла. Мы видели приостановку и даже отмену некоторых проектов в апреле-мае. Ряд инвесторов, которые планировали открывать бизнес, финансировать какие-то проекты, приняли решение об их заморозке в ожидании стабилизации экономики. И все же несмотря на то, что некоторые иностранцы все-таки выводят активы из страны, из-за кризиса ни один из консультируемых нами бизнесов не закрылся", - рассказал М. Сологуб.

Многие инвесторы продолжили свою работу, появились новые проекты, в том числе открытие бизнеса с нуля. Например, в последнее время среди прочего было заметно прибытие в Беларусь среднего по масштабам бизнеса из стран Балтии и Скандинавии.

Судя по сфере интересов иностранного бизнеса, очень привлекательными с точки зрения выгодного вложения инвестиций сегодня являются дерево- и металлообработка, пищевая промышленность, проявляется интерес и к сфере IT-технологий. По мнению специалиста, для многих инвесторов Беларусь представляется как хорошей площадкой для разработки передовых технологий (в силу наличия квалифицированной рабочей силы, инвестиционных льгот), так и еще сравнительно незрелым рынком для продажи и внедрения этих самых технологий. Многие стремятся занять свою нишу на этом рынке, не ожидая лучших времен.

Существует интерес со стороны иностранных инвесторов к развитию в Беларуси уже представленных во всем мире крупных сетей ресторанов быстрого питания. Для них Беларусь - это большой незанятый рынок. "Однако реализация данных проектов пока приостановлена в связи с нестабильностью отечественной экономики", - констатировал эксперт.

Есть интерес к приватизации, но пока неактивный. Похоже, пока только белорусские инвесторы в подавляющем большинстве приобретают предприятия. Одна из причин состоит в том, что на сегодняшний день процедура выставления предприятий на аукцион и дальнейший механизм приватизации не очень эффективны.

М. Сологуб пояснил, что объявления о выставлении предприятия на продажу появляются на сайте Госкомимущества за 5-6 недель до проведения торгов, а документы нужно подать примерно за 2 недели. Таким образом, инвестор просто не успевает за 4 недели ознакомиться с выставленным предприятием, определиться с ценой и принять информированное решение о приобретении.

Между тем процесс принятия решения достаточно трудоемкий и требует существенных временных затрат, подчеркнул собеседник.

"Сперва инвестору необходимо узнать, что вообще предприятие собой представляет, провести аудиты (технический, юридический, финансовый и другие) и только после этого принимать решение. Ведь речь идет о вложении сотен тысяч или миллионов долларов. В сегодняшней ситуации за несколько недель такое решение могут принять либо очень рисковые люди, либо те, кто давно был знаком с конкретным предприятием, впоследствии выставленным на аукцион. Нужно дать больше времени инвестору - хотя бы пару месяцев", - считает партнер фирмы "Сорайнен".

М. Сологуб также обратил внимание на те насущные проблемы, которые хоть и не являются глобальными, однако вносят весьма существенные коррективы в процессы инвестирования средств в экономику страны. Он считает, что в первую очередь необходимо установить диалог между бизнесом и государством. "В реальности большого доверия государства к бизнесу пока не чувствуется, так же как и бизнеса к государству. Если этого доверия достичь, то будет высвобожден очень большой потенциал белорусских бизнесменов, а уж тем более иностранных инвесторов, которые могут сюда прийти", - уверен собеседник.

По мнению специалиста, государство должно быть более последовательным в своих действиях. Это, в частности, касается принятия законов обратного действия.

Несмотря на некоторое упрощение, процедура согласования инвестдоговоров госорганами по-прежнему остается весьма сложной и долгой. "Когда согласуется инвестиционный договор, он ходит по пяти-шести министерствам и госкомитетам. Там люди, как правило, очень толково и профессионально занимаются этим документом. И, возможно, некоторые задержки при прохождении данных министерств вполне обоснованны. Ведь не исключено, что какие-то инвестиционные договоры или их отдельные положения могут быть просто невыгодны для республики. Тем не менее на все согласования уходят раунды переговоров и месяцы, если не годы времени, инвестор начинает терять интерес к проекту. Процедура согласования не должна быть настолько сложной и продолжительной. Думаю, положительного эффекта (экономического, имиджевого) можно было бы достичь, если бы государство чаще доверяло представление своих интересов профессиональным консультантам. Это нормальная практика во многих странах, которые, как и Беларусь, конкурируют в привлечении иностранного капитала", - полагает М. Сологуб.

Кроме того, сегодня существует психология чиновника-бизнесмена - например, когда чиновник ощущает себя менеджером подчиненного его министерству ОАО. Как будто министерство - это холдинг, а чиновник - член его правления. И перспектива отдать предприятие инвестору рассматривается чиновником как потеря контроля над якобы своим собственным предприятием. Он не представляет, как можно исполнять исключительно функции госуправления. "Эта проблема сохраняется, и я думаю, что правительство ее видит, но быстро поменять эту систему, и скорее даже психологию людей невозможно. Меняется ли она? Наверное, все-таки да - с приходом в правительство новых людей и с либерализацией экономики", - предположил М. Сологуб.

Еще одной проблемой, особенно когда речь идет о намерении иностранного инвестора приобрести готовое предприятие, является низкий уровень знания иностранного языка у работников белорусских предприятий.

В нашей стране, как отметил собеседник, найти бухгалтера с хорошим знанием английского языка, обучить его ведению отчетности по международным стандартам очень трудно. Та же проблема, например, с инженерами, специалистами в строительстве. В областных центрах и более мелких городах вопрос стоит еще более остро. И значительного улучшения ситуации в этом плане в последние годы не ощущается.

Тем не менее в Беларуси также наблюдается ряд положительных моментов, способствующих улучшению инвестиционного климата.

К их числу М. Сологуб отнес внедрение в стране регистрации компаний в онлайн-режиме и в целом работу по созданию электронного правительства, что способствует автоматизации различных процедур и, как следствие, сокращению бюрократии. Тут же необходимо отметить систему "одного окна", которая, по мнению специалиста, сегодня вполне себя оправдывает. Заметным положительным моментом является совершенствование системы регистрации недвижимости, а также системы налогообложения.

В целом партнер компании "Сорайнен" достаточно оптимистично оценивает инвестиционный потенциал Беларуси. Она, по мнению эксперта, может стать своеобразным островом роста в плане привлечения частного капитала. Но для этого должна проводиться приватизация в любой ее форме - мелкая, средняя, крупная.

Деньги-то в мире есть, и инвесторы не будут всю жизнь на них "сидеть" и бояться их куда-то вкладывать, как в 2008-2009 годах. "Они обязательно придут в Беларусь, если будут видеть здесь экономическую стабильность, безопасность и главенство закона. Конечно, за год такой имидж создать невозможно, над этим нужно работать", - заключил М. Сологуб.

Справка "БР"
Компания "Сорайнен" - региональная юридическая фирма с офисами в странах Балтии и Беларуси, созданная финским адвокатом Аку Сорайненом в 1995 году. Специализируется на оказании местным и иностранным компаниям юридических услуг, включая консультирование в области слияний и поглощений, сопровождение проектов в сфере недвижимости и строительства, финансов и банковского дела.

Читайте нас в: