Кока-­Кола Бевриджиз Белоруссия – 25 лет на белорусском рынке

За 25 лет присутствия на белорусском рынке Кока­-Кола Бевриджиз Белоруссия не только достигла производственных успехов, но и стала своеобразным эталоном социально ответственного бизнеса, продвигающего принципы осознанного потребления.

От локального до крупнейшего. Производство Coca-Cola в Беларуси было запущено в 1994 году на производственных мощностях Минского завода безалкогольных напитков. Завод в деревне Колядичи Минского района начал работать в июле 1997-го. Пробные розливы в течение месяца начинались с двухлитровой продукции.

«Сегодня Кока-Кола Беври­джиз Белоруссия является одним из 52 заводов Группы компаний Coca-Cola HBC, крупнейшим в Европе и вторым по величине в мире боттлером (от англ. to bottle — разливать) напитков под торговыми знаками The Coca-Cola Company. По итогам прошлого года минский завод был признан лучшим в Группе и впервые получил приз Best Plant Award», — рассказал «БР» заместитель генерального директора по производству и логистике унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Юрий Анисовец. География присутствия компании охватывает всю территорию Беларуси: филиалы работают во всех областных центрах, а также в Барановичах и Бобруйске.

Однако если в ноябре 1998 года на производстве работала только одна смена, то сегодня завод трудится в круглосуточном режиме. Среднесписочная численность работников в 2018 году — 715 человек.

В экотренде. Результаты производственной деятельности минского завода являются одними из лучших в Группе компаний Coca-Cola HBC. Так, потребление воды на литр выпущенной продукции уменьшилось на 42 % по сравнению с 2006 годом.

«Производство сфокусировано на уменьшении материалоемкости выпускаемой продукции, что привело к значительному сокращению образования отходов. Ежегодно завод успешно проходит многочисленные аудиты (качество и пищевая безопасность, охрана труда, экология и др.), что является свидетельством поддержания высоких стандартов The Coca-Cola Company», — подчеркнул заместитель генерального директора по качеству унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Иван Маруда.

В прошлом году завод в Беларуси установил несколько значимых производственных рекордов среди 52 заводов Coca-Cola HBC в 28 странах. Так, эффективность использования преформы составила 99,75 %, эффективность использования электроэнергии — 25,08 л напитка на 1 кВт·ч.

Важное место среди экологических инициатив занимают проекты по охране, управлению и возобновлению водных ресурсов. Благодаря усилиям предприятия в области повышения эффективности производственных процессов удельное потребление воды на литр готовой продукции ежегодно уменьшается. В 2017-м оно снизилось на 2,64 % и составило 1,53 л воды на литр продукции.

Помимо того, компания постоянно внедряет инициативы и развивает партнерские отношения с целью реализации совместных проектов по обеспечению водной безопасности. В прошлом году удельное потребление воды удалось уменьшить до 1,389 л на литр готовой продукции. Эффективность использования газа на литр напитка составила 1148,3 куб. м.

Акцент на качество. Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия является первым предприятием в отрасли, сертифицированным на соответствие требованиям международных стандартов системы качества (ISO 9001), системы управления охраной окружающей среды (ISO 14001), системы менеджмента безопасности пищевых продуктов (FSSC 22000) и системы управления охраной труда (OHSAS 18001).

«Сегодня мы, как глобальный лидер индустрии напитков, говорим о сбалансированном питании и осознанном потреблении. Мы понимаем, что слишком высокое потребление сахара не идет на пользу. Напитки с низким содержанием сахара мы делаем максимально заметными и доступными, чтобы потребителю было проще их найти», — сказал начальник отдела по совершенствованию коммерческих бизнес-процессов унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Сергей Соловей.

Сегодня в продуктовом портфеле компании около 200 товарных позиций, в том числе Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Sprite, Fanta, Schweppes, BonAqua, «Фруктайм» — от 0,25 до 2 л в ПЭТ-упаковке. Благодаря совместной работе с The Coca-Cola Company, АО «Мултон», компанией Monster Energy продукция Coca-Cola представлена на рынке Беларуси 16 разными брендами.

Более половины портфеля приходится на газированные напитки. Ассортимент негазированных напитков весьма широк: соки и нектары Rich и «Добрый», «Моя семья», Joy, сокосодержащие напитки «Добрый», Pulpy, энергетические напитки BURN и MONSTER, холодный чай FUZE TEA. Кроме того, предприятие выпускает газированную и негазированную питьевую воду под брендом BonAqua.

На рынке постоянно появляются новые категории: напитки с содержанием сока, напитки с газом и без него, вода с вкусовыми добавками и ароматизаторами. В нынешнем году компания запустила новый для отечественного рынка продукт — изотонический напиток Powerade ION4, разработанный для взрослых потребителей, которые ведут активный образ жизни. Он состоит из воды, четырех минеральных компонентов и углеводов, помогающих быстро восполнять энергию.

«С целью продвижения категорий, создания стиля и культуры потребления безалкогольных напитков Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия организует для своих потребителей множество мероприятий, таких как «Гастро­фест. Уличная еда» с напитками и яркими фотозонами Coca-Cola, оупен-эйр-фестиваль Stereo Weekend, мероприятия у городской Ратуши», — рассказала начальник отдела маркетинга унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Наталья Красовская.

Предприятие руководствуется новой стратегией роста категории безалкогольных напитков, которая включает две ключевые области развития — «внутри бутылочки» и «вне бутылочки». «В рамках первого направления мы снижаем количество сахара в наших напитках, разрабатываем новые и улучшаем существующие рецептуры напитков, предлагаем широкий ассортимент напитков на любой вкус и в упаковках различного объема», — пояснила заместитель генерального директора по связям с общественностью унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Марина Боровко.

Для воплощения в жизнь второй части стратегии Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия реализует около четверти напитков под товарным знаком Coca-Cola в упаковке объемом не более 0,33 л, предоставляет достоверные сведения о питательной ценности напитков, размещая информацию о содержании сахара и калорийности на лицевой стороне упаковки.

«И наконец, в любой точке мира мы внимательно следим за соблюдением нашей политики, исключающей обращение рекламы к наиболее уязвимым потребителям — детям младше 12 лет, — подчеркнула глава Представительства ООО «Кока-­Кола-Украина Лимитед» в Беларуси Наталья Тарасевич. — Нам крайне важно, чтобы ваши потребности оставались, как и прежде, в сердце нашей бизнес-стратегии. Тогда мы сможем и дальше радовать вас напитками, которые вы знаете и любите. Это и есть наш путь вперед».

Вклад в ВВП. В 2017 году впервые был рассчитан вклад Системы Coca-Cola в экономику Беларуси. Он составил 234 млн руб., или 0,25 % от ВВП, по данным за 2016 год. Сумма прямых иностранных инвестиций в расширение и модернизацию производства с момента его создания и по 2019 год превысила 120 млн долларов.

«Основную долю вклада Системы Coca-Cola формирует унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», — отметил первый заместитель генерального директора компании Андрей Рощупкин. — Сумма уплаченных в 2017 году налогов превысила 34 млн бел. руб. При этом 20 % от уплаченной суммы налогов приходится на отчисления на контрольные (идентификационные) знаки (марки). Они расцениваются нами как существенное препятствие для развития производства безалкогольных напитков и соков в Беларуси».

Помимо налоговых отчислений, унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» вносит существенный вклад в развитие местных поставщиков, доля которых в 2017 году составила 75 % в общих закупках предприятия. Особое влияние компания оказывает на сельское хозяйство Беларуси, что связано с увеличением объемов закупок сахара у местных поставщиков — на 37 % с 2015 по 2017 год.

Каждый рубль, произведенный Системой Coca-Cola, создает до четырех рублей добавленной стоимости у поставщиков и клиентов, что оказывает существенную поддержку экономике страны. Мультипликативный эффект деятельности Системы Coca-Cola достигается благодаря тесному сотрудничеству с белорусскими поставщиками и торговыми партнерами, которые сами выпускают продукцию и оказывают услуги с высокой добавленной стоимостью, а также закупают необходимые им сырье и материалы отечественного производства.

«Будучи приверженцами принципов открытого и честного ведения бизнеса, мы ежегодно публикуем и размещаем на сайте предприятия (by.coca-colahellenic.com) отчет о его устойчивом развитии, а в 2018-м — еще и отчет с оценкой влияния Системы Coca-Cola на экономику страны», — сказал Андрей Рощупкин.

Под Системой понимается не только производственное унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия», но и Представительство ООО «Кока-Кола-Украина Лимитед», занимающееся изучением товарных рынков и возможностей для инвестиционной деятельности, а также благотворительный фонд The Coca-Cola Foundation, гранты которого направляются на поддержку различных социальных проектов в Беларуси.

Социально ответственный бизнес. Проекты корпоративной социальной ответственности Кока­Кола Бевриджиз Белоруссия не только способствуют сохранению экологии и поддерживают социально уязвимые категории населения, но и помогают создавать новые бизнесы.

Реализуя принципы корпоративной социальной ответственности, Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия строит партнерские отношения с органами государственного управления и общественными организациями, объединяет усилия для развития и поддержки благотворительных проектов в трех ключевых направлениях — социальном, экологическом и образовательном. «Наши проекты — это посильный вклад как в дело сохранения природных ресурсов страны, так и в образование нашей молодежи. Группа компаний Coca-Cola HBC приняла на себя обязательство к 2025 году помочь собрать эквивалент 75 % упаковки, которую выпускаем на рынок, а к 2030 году — 100 %», — поделился планами генеральный директор унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Александр Денисов.

Проекты Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия вносят свой вклад в достижение глобальных целей устойчивого развития. Ежегодно предприятие поддерживает экологическую акцию «Сделаем!», которая стала частью всемирной кампании Let's Do It — World Clean-up. В 2018 году в акции приняли участие более 1500 человек во всех регионах Беларуси и собрали более 165 кубометров мусора.

Среди экологических инициатив — проект «Спасем Ельню вместе!» по восстановлению одного из самых больших верховых болот в Европе. На протяжении нескольких лет сотрудники выезжали на болото и участвовали в строительстве каскадных плотин для повышения уровня воды.

Сегодня уникальная экосистема болота в Витебской области продолжает восстанавливаться, а в Гродненской области при поддержке Системы Coca-Cola начался новый проект по очистке озера Белое.

Сотрудники предприятия также принимают участие в clean-up-инициативах, а также в акции «Неделя леса». Например, в 2019 году силами волонтеров предприятия было высажено 5500 саженцев сосен и елей, а также в рамках проекта ОО «Белорусское экологическое движение» в Могилевской области было высажено рекордное количество хвойных — 100 тыс. саженцев за день.

Перерабатываемая упаковка, повышение доли использования вторичного сырья в упаковке, сбор первичной упаковки продуктов, выпускаемых на рынок, поддержка инициатив Zero Waste («Ноль мусора») — это ряд приоритетных направлений устойчивого развития, в рамках которых Coca-Cola HBC в Беларуси инициировала в 2019 году несколько проектов с учетом принципов зеленой экономики.

«Изучая опыт европейских стран в решении проблем увеличения объемов отходов пластика, у нас родилась идея возродить лучшие традиции экоупаковки советских времен и вернуть в повседневный обиход белорусов «добрую авоську», которая заменит как минимум 200 пластиковых пакетов в год на человека», — отметила заместитель генерального директора Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия Марина Боровко. Помимо существенной экономии для пользователя и положительного экологического эффекта, пользуясь «добрыми» авоськами, люди помогут трудоустройству слабовидящих женщин. Хештеги проекта «Добрая авоська» в социальных сетях — #плетидобро, #добраяавоська.

Социально-экологический проект «Новая жизнь в обмен на крышечки» — это еще одна инициатива, которую поддержала Coca-Cola HBC с целью сокращения попадания пластика на полигоны. Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия  оказала помощь в изготовлении и оформлении более 20 фанерных домиков для сбора пластиковых крышечек. Средства от их продажи передаются в детские медицинские учреждения для покупки необходимого оборудования.

В 2017 году в 28 странах стартовала международная программа дополнительного образования Coca-Cola HBC Youth Empowered для специалистов и предприимчивых молодых людей в возрасте от 18 до 29 лет. За два года обучение в международной программе прошли 1115 человек, 31 из которых открыли собственный бизнес.

«Кроме того, унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» с 1996 года является официальным партнером Белорусского детского фонда и поддерживает проведение двух реабилитационно-оздоровительных смен для детей с сердечно-сосудистой патологией и детей, перенесших онкологические заболевания: «Веселые сердечки» и «Радуга надежды», — поделился первый заместитель генерального директора унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Андрей Рощупкин.

Помимо того, ежегодно Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия содействует участию студентов и школьников в национальных и международных научных конференциях, олимпиадах, конкурсах, например в Международном финале Стокгольмского Юниорского Водного конкурса (Stockholm Junior Water Prize), который проходит под патронажем кронпринцессы Швеции Виктории.

Средства от продажи крышечек передаются в детские медицинские учреждения для покупки необходимого оборудования.

Контрольная марка потеряла актуальность. Отменить маркировку соков и безалкогольных напитков контрольными (идентификационными) знаками предлагает Кока­Кола Бевриджиз Белоруссия. По мнению специалистов предприятия, это расширит инвестиционные возможности производителей и положительно повлияет на бизнес­климат в стране.

О нецелесообразности применения в Беларуси института контрольных (идентификационных) знаков (КИЗ) унитарное предприятие «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» говорит вместе с коллегами из других отраслей на протяжении последних 14 лет. По оценке специалистов компании, отмена КИЗ существенно снизит налогово-административную нагрузку на пищевую отрасль и положительно повлияет на бизнес-климат в ней.

«Для покупателя КИЗ — это просто наклейка на крышечке упаковки напитка или сока, а для производителя — скрытый налог, дополнительные затраты на администрирование, закупку и обслуживание оборудования для маркировки КИЗ, а также огромные бюджеты на закупку самих контрольных (идентификационных) знаков», — рассказала «БР» заместитель генерального директора по связям с общественностью унитарного предприятия «Кока-Кола Бе­вриджиз Белоруссия» Марина Боровко.

Другими словами, это упущенная выгода для государства, выражающаяся в вымывании оборотных средств, которые могли бы быть направлены на модернизацию производства и диверсификацию ассортимента производителей безалкогольных напитков. КИЗ — это еще один минус для потенциального инвестора при принятии решения об инвестировании в производство напитков и соков в Беларуси. Отмена контрольных (идентификационных) знаков будет способствовать снижению цен для конечного потребителя.

Институт КИЗ формирует своеобразную цепочку снижения рентабельности производства в безалкогольной и соковых отраслях Беларуси. С одной стороны, государство недополучает налог на прибыль, с другой — формируется цепочка снижения рентабельности, генерирующая расходы, которые могли бы быть направлены на инвестирование в развитие и создание новых рабочих мест. Например, при проведении оценки влияния Системы Coca-Cola на экономику Беларуси было выявлено, что в 2017 году предприятие закупило контрольных знаков на 6,9 млн руб., что превышает уплаченные суммы налога на прибыль (4,7 млн руб.) и подоходного налога (1,8 млн руб.).

Еще более серьезные потери при маркировке безалкогольных напитков и соков контрольными (идентификационными) знаками имеют место из-за снижения эффективности работы линий розлива и роста непроизводительных потерь времени на наладку, перезапуск оборудования во время сбоев работы оборудования для нанесения КИЗ, в том числе из-за плохого качества самих марок.

«По оценкам наших специалистов, при маркировке бутылок КИЗ эффективность производственной линии снижается на 3—5 % даже при работе устройства по их нанесению в нормальном режиме при стабильном качестве», — пояснил первый заместитель генерального директора унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Андрей Рощупкин.

«За весь период существования института КИЗ нам неизвестны случаи, когда какая-либо компания решилась бы незаконно «подделывать» продукцию Coca-Cola в Беларуси», — уточнил заместитель генерального директора по качеству унитарного предприятия «Кока-Кола Бевриджиз Белоруссия» Иван Маруда.

На предприятии убеждены в том, что в Беларуси, которая остро нуждается в прямых иностранных инвестициях, отмена маркировки безалкогольных напитков и соков контрольными (идентификационными) знаками может стать положительным фактором в деле привлечения иностранных и национальных инвесторов в пищевую отрасль. Решение об отмене КИЗ и широкое распространение данной новости через производителей безалкогольных напитков, часть которых являются иностранными инвесторами в Беларуси, станет практическим примером реальных действий государства, нацеленных на улучшение бизнес-климата. Данное решение будет своего рода призывом и знаком со стороны государства, свидетельствующим о его готовности идти навстречу инвестору, считают на предприятии.n

УНП 100373962