Наш ответ китайскому меху

Витебский меховой комбинат завершает масштабную модернизацию стоимостью 30 млн долларов, чтобы потеснить китайский мех на рынке ЕАЭС.

«Строительно-монтажные работы завершены на 85—90 %. Поступила первая партия технологического оборудования, пусконаладочные работы запланированы на декабрь — январь», — рассказал корреспонденту «БР» о ходе работ директор УПП «Витебский меховой комбинат» Сергей Бетеня.

Как ожидается, после запуска нового оборудования мощности по выделке меха в течение года выйдут на проектные показатели, после чего на полную катушку заработает и пошив готовых изделий.

Предприятие будет ежегодно перерабатывать до 300 тыс. шкур овчины и до 250 тыс. шкурок пушных зверей, преимущественно норки. Производственный портфель сформируют из двух крупных составляющих: полуфабрикатов в виде меховой подкладки и мутона (овчины повышенных потребительских качеств) и меховой верхней одежды и головных уборов.

Еще одним направлением может стать обработка сырья по давальческим схемам. Так, начаты переговоры с руководством Белкоопсоюза о возможной выделке в Витебске до 100 тыс. шкурок норки в год. До сих пор зверохозяйства этой структуры отдавали данный подряд преимущественно российским компаниям.

Что производить, подскажет рынок

Как отметил Сергей Бетеня, у предприятия нет четкого плана, в каких долях следует производить полуфабрикаты и продукцию конечного потребления. Ставка сделана на гибкое производство, ориентированное на запросы рынка. Для этого закупается оборудование, позволяющее оперативно корректировать ассортимент.

Скорее всего, профилирующей продукцией комбината станет меховая подкладка для обуви. Еще одним потенциально ходовым товаром может быть овчина даблфейс, обе стороны которой имеют товарный вид. Из такого полуфабриката можно производить отдельные элементы, например голенища сапог, или даже всю верхнюю часть обуви.

Ожидается, что крупными потребителями полуфабрикатов станут фабрики холдинга «Белорусская кожевенно-обувная компания «Марко», в структуру которого входит и Витебский меховой комбинат. Напомним, согласно указу от 14.10.2013 № 467, предприятие продали СООО «Марко» за одну базовую величину при условии, что новый собственник проведет глубокую реконструкцию и модернизацию приобретенного актива.

По словам Сергея Бетени, компания «Марко» уже начала разрабатывать модели для будущей витебской овчины даблфейс. Кроме того, значительная доля продукции будет реализовываться сторонним предприятиям, в том числе на экспорт.

Логистика в помощь

В Витебске уверены в том, что смогут предложить рынку качественную продукцию. Труднее с ценами, ведь на белорусском и евразийском рынках придется конкурировать в основном с китайской продукцией, которая до сих пор брала дешевизной. Сейчас руководство комбината сосредоточилось на поиске поставщиков овчины. Поскольку в Беларуси ее практически не производят, приходится искать на удаленных рынках — в Австралии, Новой Зеландии, Уругвае.

В борьбе за покупателя витебчане намерены сделать ставку на логистику. На рынках ЕАЭС китайские поставщики реализуют полуфабрикаты по предоплате и при условии крупной разовой поставки, на что отвлекаются значительные объемы оборотных средств покупателей. Белорусский переработчик будет практиковать в том числе мелкооптовые поставки, что вкупе с коротким плечом доставки должно заинтересовать потребителей, даже если отечественный товар окажется несколько дороже китайского.

Оптимистично Сергей Бетеня оценивает и работу в сегменте готовой верхней одежды. У комбината давние производственные традиции, и полностью отказываться от них после модернизации было бы опрометчиво. Кризис потребления последних лет, выразившийся в падении платежеспособности и снижении цен, основательно подчистил ряды производителей. В последние месяцы спрос уверенно восстанавливается, а цены пошли в рост, что дает шанс увеличить продажи.

Пока же ключевой задачей комбината становится доукомплектование кадрами. Новое оборудование и технологии переработки требуют и новых компетенций. Причем не только от рабочих, но и от инженеров, технологов, управленцев. Собеседник «БР» посетовал на то, что отечественные учреждения образования не закрывают все необходимые предприятию направления. В компании даже задумались о том, чтобы пригласить нескольких технологов из-за рубежа.