Ближний круг Лукашенко. Кто в него входил и что им за это было

Полномочия, которыми за 26 лет правления сам себя наделил нынешний глава Беларуси, периодически распространялись на ближний к нему круг бизнесменов. За «надежность и преданность» с ними подписывали самые маржинальные контракты, им выделяли самые перспективные участки под застройку, предоставляли самые дешевые кредиты и сырьевые ресурсы и отдавали на откуп целые отрасли.

О главных бенефициарах
26-летнего периода правления Лукашенко, так или иначе обязанных ему своим текущим либо уже ушедшим богатством, — в специальном исследовании «Белорусы и рынок».

Пул приближенных

В наш список вошли десять белорусских и иностранных бизнесменов, которые в разные времена стали объектами наибольшего «благоволения» со стороны белорусского государства и, очень часто, со стороны лично Лукашенко.

Но на самом деле список ими не ограничивается. Его можно расширить получателями (без тендера) монопольной лицензии на первую мобильную связь (семья Самави), теми, кто в рассрочку выкупал заводы (Муравьев на «Мотовело»), получал участки под застройку (хоккеисты Белые, россиянин Тернавский и литовец Романов) и землю под охотничьи угодья (катарский эмир и принц Абу-Даби). Одни участвовали в распределении доходов от белорусского экспорта (Шевцов, Зингман, Удовицкас), другие — сверхприбылей от производства табачных изделий (Топузидис). Кто-то, как беглые президент и премьер-министр из Кыргызстана (Бакиев и Усенов-Урицкий), довольствовался правительственными гарантиями на огромные кредиты под свои проекты, кто-то получил доступ к дешевому
сырью (бывшие партнеры Абрамовича из «Юнимилка»), а кто-то — контракты века (единовременная продажа 174 «мерседесов» для белорусской вертикали).

Десятка бенефициаров

Итак, топ-10 главных бенефициаров нынешней власти за 1994—2020 годы.

Виктор ЛОГВИНЕЦ,
первый из многих

Виктора Логвинца принято считать первым «придворным» бизнесменом, поскольку именно он первым получил серьезные дополнительные бенефиты от нынешней власти.

Дела одного из многих тысяч представителей белорусского бизнеса резко пошли в гору после победы Александра Лукашенко над оппозицией в 1996 году. Соратники президента начали делить должности, друзья соратников — контракты и рынки.

Тогда в друзьях Виктора Логвинца фигурировал первый управделами президента Иван Титенков, в то время находившийся на вершине карьеры. И поэтому Логвинцу было позволено рубить и продавать лес из угодий УДП, перерабатывать заповедную рыбу. Компании его многопрофильного холдинга входили в число лидеров по поставкам импортного продовольствия («Контогрупп»), получили право на застройку элитного коттеджного поселка возле Цнянского водохранилища («Контоинвест»), производили строительные конструкции («Контоплан»), экспортировали в Россию дефицитный сахар («Контоагро»), массово пересаживали правительственных чиновников на шведские Volvo («Контоавто»).

Уход из УДП Титенкова и его эмиграция в Россию лишили Логвинца покровителя. В 1999 году Логвинец был арестован и в начале 2000 года стал одним из первых обвиняемых, попавших под президентский декрет № 40. Но он продал свои активы и таким образом погасил ущерб в обмен за свободу. В общей сложности Виктор Логвинец пробыл в заключении 4 месяца и 22 дня.

После освобождения уехал в Россию и занялся нефтяным бизнесом. В 2011 году имя бизнесмена упоминалось в связи с покупкой еще одними выходцами из Беларуси, Юрием и Алексеем Хотиными, нефтяной компании «Дулисьма»: Логвинца пригласили в нее в качестве генерального директора.

Алексей ВАГАНОВ,
грушевский вотчинник

Бывший  командир студенческого стройотряда имени Феликса Дзержинского и основатель компании «Лада ОМС» Алексей Ваганов заработал первый капитал на продажах автомобилей Ford в Беларуси и в некоторых регионах России.

В середине 90-х в России у него появилась доля в собственности водочного завода, а в Беларуси — статус эксклюзивного частного партнера властей в двух крупнейших инвестиционных проектах в автомобилестроительной отрасли: в 1996—1997 годах компания «Лада ОМС» стала соучредителем совместных предприятий «Форд Юнион» и «МАЗ-МАН». В рамках этих проектов власти с помощью международных концернов пытались создать конкурентоспособные отечественные производства.

Конец 90-х — начало 2000-х годов — период расцвета могущества Алексея Ваганова.

За более чем десять лет до того, как другой известный лукашенковский бенефициар, Юрий Чиж, получил право превратить родную деревню Соболи в показательный этнокультурный комплекс, Алексей Ваганов подписал инвестдоговор о сносе частных домов в родной Грушевке и застройке микрорайона современным жильем. Так он стал первым, еще до Каричей и Белых, «придворным девелопером».

«Лада ОМС» наряду с двумя другими частными структурами («Белметаллэнерго» Виктора Шевцова и «Белфармом» Андрея Щеброва) стала участником программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие». В течение 1996—2003 годов она получила возможность получать за гуманитарную помощь иракскую нефть и продавать ее на мировом рынке.

В 2000 году Алексей Ваганов был избран депутатом парламента.

Правда, в начале 2000-х провалом закончились проекты с Ford и MAN. Изменились отношения между Минском и Москвой, из Кремля вместе с Борисом Ельциным ушел знакомый Ваганова Павел Бородин. В самой Беларуси в вертикали появились новые лица и вместе с ними их протеже из бизнеса, которые теперь стали получателями самых «вкусных» преференций. В новых условиях и в сузившемся поле Алексей Ваганов, однако, продолжал реализовывать девелоперские и некоторые другие проекты. Но во второй половине 2010-х годов фактически все они были свернуты или перешли в руки более удачливых конкурентов.

Владимир ПЕФТИЕВ, спец­экспортер и специнвестор

Бывший железнодорожник и метрополитеновец Владимир Пефтиев, получивший в рамках компании «Белтехэкспорт» право на экспорт советских вооружений еще во времена Вячеслава Кебича, не сразу заслужил доверие у новых властей. Понадобилась поддержка одного из самых преданных сторонников Лукашенко Виктора Шеймана. С его помощью «Белтехэкспорт» на долгие годы стал главным белорусским продавцом остатков советских арсеналов, а потом и собственных разработок и разработок других предприятий отечественного ВПК.

Часть сверхприбылей Владимир Пефтиев инвестировал в белорусскую экономику. Его приоритетами были высокие технологии, но он не брезговал и такими традиционными источниками доходов, как водка («Аквадив»), игорный бизнес («Спорт-пари») и недвижимость.

Одним из самых значимых проектов бизнесмена в высоких технологиях стало получение (без тендера) лицензии на развертывание первой в стране сети мобильной связи GSM. Инвестором в нее стала компания «Мобильная цифровая связь», в уставном капитале которой «Белтехэкспорту» принадлежало 30 % (20 % в распределяемой прибыли). Другими учредителями были SB Telecom уроженцев Сирии Самави и «Белтелеком». Важнейшим условием лицензии в качестве бонуса от государства стала монополия с апреля 1999 по апрель 2002-го.

Другие значимые проекты, в которые были вложены деньги Пефтиева, — интернет-компания
«Деловая сеть» и игорный оператор «Спорт-пари». Пефтиевская компания «БТ Телекоммуникации» получила лицензию правительственного инвестагента № 1, чтобы содействовать привлечению инвестиций в страну. В частности, в начале 2010-х годов с ее участием Пефтиев попытался реализовать проект по регулированию азартных игр в Беларуси.

Но этот проект, а потом весь бизнес Владимира Пефтиева, в 2011 году постигла неудача: сам Пефтиев и его компании попали в санкционный список правительства Евросоюза, составленный за нарушение прав человека после президентских выборов 2010 года. Через несколько лет бизнесмену удалось добиться полной реабилитации, но до этого он был вынужден, по крайней мере юридически, выйти из всех своих бизнесов. Но, похоже, денег у него от этого меньше стало. Как свидетельство: британские СМИ недавно обнаружили недвижимость его семьи в Лондоне на 18 млн фунтов стерлингов.

Игорь МАКАРОВ,
личный газовик

Из представителей иностранного бизнеса первым заметных успехов в получении разного рода преференций от белорусских властей достиг россиянин Игорь Макаров.

В 1997 году его компания «Итера» наряду с «Газпромом» стала поставщиком природного газа на нужды белорусской экономики. Наша страна стала для Макарова крупнейшим рынком, а «Итера» для Минска — альтернативным источником газа, который в периоды частых размолвок с «Газпромом» оказывался весьма кстати. В 2004 году, в разгар одного из таких конфликтов, «Итера» на несколько месяцев стала главным поставщиком голубого топлива в Беларусь.

В период расцвета сотрудничества с Беларусью Игорь Макаров пытался диверсифицировать бизнес. Его интересовало участие в управлении Березовской ГРЭС, «Гродно Азотом» и «Белавиа», акции «Керамина» и Минского подшипникового завода. Но получился только один проект: «Итера» выкупила половину могилевского «Белпака», который на протяжении нескольких лет был крупнейшим в СНГ производителем ПЭТ-гранулята.

Запомнилась инициатива Игоря Макарова в калийной отрасли. В 2002 году ему удалось добиться от властей квоты на 100 тыс. т удобрений, которые «Итера» продала на индийском рынке. Из-за демпинговых цен рынок обвалился, и тогдашнему трейдеру «Беларуськалия», Международной калийной компании, понадобились значительнее усилия и время, чтобы восстановить уровень цен.

В 2005 году «Газпром» монополизировал экспорт газа в страны ближнего зарубежья и в этой отрасли оставил «Итеру» не у дел. Но к этому времени Игорь Макаров вошел в новую нишу — в недвижимость. Связи в Беларуси позволили ему получить в свое портфолио крупнейший девелоперский проект в истории страны — строительство многофункционального комплекса «Минск-Сити». В «город-сад», строительство которого было запланировано на огромной территории бывшего Минского завода гражданской авиации № 407 (около 320 га), бизнесмен намеревался вложить 5 млрд долларов и к 2020 году обеспечить новыми квартирами 60 тыс. минчан.

Самый масштабный проект в недвижимости Беларуси скандально завершился в 2012 году «расставанием» с инвестором. Игорь Макаров, попавший в волну мирового и регионального экономического кризиса, не нашел источников долгосрочных инвестиций и отказался от осуществления проекта «Минск-Сити». При участии «Итеры» было возведено всего семь домов.

Выход из этого и других проектов (например, «Паруса») не помешал хорошим личным отношениям Макарова с семейством Лукашенко. Бизнесмен, ранее профессионально занимавшийся велогонками, в 2019 году подарил Александру Лукашенко и его сыну Николаю элитные велосипеды.

Юрий ЧИЖ,
личный газонокосильщик

Юрия Чижа называют самой яркой фигурой эпохи «придворного капитализма», процветавшего при Лукашенко. Его бизнес-империя на пике охватывала несколько десятков отраслей и в лучшие годы обеспечивала работой около 7 тыс. сотрудников, а сам он поселился рядом с Лукашенко и вместе с ним косил траву.

Его взлет начался в конце 90-х годов, когда бизнесмен близко познакомился с Александром Лукашенко.

В 1999 году создатель компании «Трайпл» по указу президента был включен в самый первый в истории страны Совет по развитию предпринимательства, и в этом же году государство доверило Чижу самое ценное спортивное достояние республики — футбольный клуб «Динамо-Минск».

В начале 2000-х годов Юрий Чиж был допущен к святая святых — поставкам нефти и продаже полученных из них неф­тепродуктов. Нефтяные деньги, которые потом были приумножены участием в скандальных растворительно-разбавительных схемах, он при поддержке государства пустил еще в одну доходную сферу — недвижимость. Именно Юрий Чиж стал тем избранником, которому государство в 2008 году доверило массовое строительство жилья для военных в обмен на лакомые куски территории в Минске. Их в портфолио «Трайпла» оказалось больше, чем у других приближенных застройщиков, — это и место под будущую «Новую Чижовку» у Свислочи, и площадка первой в истории страны ГРЭС в парке Горького под брендовый отель, и территория бывшей Минской птицефабрики им. Крупской, и участки на Немиге, в Уручье и еще много где. Под строительные потребности бизнесмен получил в разработку Хотиславское месторождение мела и приватизировал Березовский комбинат силикатных изделий. Бонусом стало выделение президентом ему лично нескольких сотен гектаров земли под создание в родной деревне Соболи этнографического комплекса. «Трайпл» также инвестировал в гипермаркеты, АЗС, производство мяса и мясных изделий, лекарств и в другие направления.

Проблемы у Чижа возникли в 2012 году, когда он вместе с несколькими чиновниками и бизнесменами попал под санкции Евросоюза. Санкции ограничили возможности бизнесмена в подпитке многочисленных проектов быстрыми деньгами с топливного рынка и привели к разрыву отношений с партнером Алексеем Олексиным. В течение последующих лет Юрий Чиж лишился практически всех активов, проданных или отобранных за долги, и даже отсидел несколько месяцев по обвинению в неуплате налогов. Головная компания его бизнес-империи «Трайпл» с 2020 года находится в процедуре банкротства.

Александр ШАКУТИН,
машиностроительный приватизатор

Врач по образованию во времена первоначального накопления капитала сделал ставку на инвестиции в машиностроение и при поддержке властей стал владельцем крупнейшего частного машиностроительного холдинга в стране — «Амкодора». Билет на точечную приватизацию, доступ к кредитам, включая китайские, и гарантированный госказаз на технику и комплектацию стали дополнительными бенефитами бизнесмену от государства.

Александра Шакутина можно назвать главным бенефициаром «приватизации по-белорусски». В 2001 году он и его партнеры стали акционерами «Амкодора» и с тех пор по президентским указам получили под свой контроль около десяти госзаводов — в Минске, Дзержинске, Коханово, Логойске, а также в Кобрине и Гомеле (они вошли в холдинг «Салео»).

Вместе со своим тогдашним партнером Николаем Воробьем Шакутин оказался в списке немногих, кто был допущен на топливный рынок. Структуры бизнесмена получили строительную площадку на проспекте Победителей («Шантэр Хилл») и доступ к китайскому кредиту для ее застройки.

В последнее время бизнесы Александра Шакутина испытывают проблемы. Он избавился от сельскохозяйственных активов, а один из его холдингов, «Салео», в 2020 году начал санацию.

Николай ВОРОБЕЙ,
тихий нефтетрейдер

Новополоцкий бизнесмен Николай Воробей много лет держался в тени своих партнеров, хотя его компании были и продолжают оставаться одним из крупнейших игроков на топливном рынке не только Беларуси, но и ряда соседних стран, например Украины, откуда родом Воробей.

Его компания «Интерсервис» (до 2014 года долю в ней имел Александр Шакутин) занялась поставками российской нефти и ее переработкой на «Нафтане» в конце 90-х годов, прошла все этапы изменений на этом рынке, включая участие в растворительно-разбавительных схемах, и сегодня активно работает по дистрибуции белорусского бензина, мазута, битума на рынки стран ближнего и дальнего зарубежья.

В начале 2010-х годов Николай Воробей обзавелся производственными активами, выкупив у государства один из крупнейших битумных заводов (сейчас Неф­тебитумный завод) и имущественный комплекс бывшего Новополоцкого завода белково-витаминных концентратов.

Михаил ГУЦЕРИЕВ,
«друг Миша»

Глава могущественного российского клана Михаил Гуцериев, пожалуй, один из самых близких знакомых Лукашенко в мире бизнеса. Гуцериев — частый гость в Беларуси, нередко — с подарками. Ответные жесты со стороны белорусских властей тоже не заставляют себя ждать.

Гуцериева и Лукашенко связывает двадцатилетнее знакомство, хотя вначале Минск выступал против назначения главы группы «БИН» президентом совместной нефтегазовой компании «Славнефть». В 2002 году Михаил Гуцериев получил отставку в «Славнефти» и начал формирование собственной нефтяной компании «РуссНефть», которая через несколько лет станет одним из крупнейших российских добытчиков нефти. С этого начался и новый этап взаимоотношений Гуцериева и белорусских властей.

Отношения периодически проходят испытания на прочность. Например, преследование Гуцериева в России, из-за которого он был вынужден уехать из страны (транзитом через Минск) и на несколько лет поселиться в Лондоне. Или ограничение с 2019 года поставок российской нефти в Беларусь. Гуцериевские компании оказались единственными, которые, несмотря на неодобрение официальной Москвы, продолжили работать с белорусскими нефтеперерабатывающими заводами.

В ущерб себе? Вряд ли. За эти двадцать лет клан Гуцериевых прирос серьезными активами на территории Беларуси, включая базу отдыха, отель, терминал в аэропорту. А самое главное, Гуцериевы получили доступ к уникальному в мировом масштабе ресурсу — калийной соли. С 2011 года при поддержке китайских кредитов компания «Славкалий» строит под Любанью первый частный калийный комбинат. Ввод его эксплуатацию запланирован на 2023 год.

Боголюб, Драгомир (на фото), Сретен и Зоран КАРИЧИ,
привилегированные застройщики

Семейный бизнес Каричей появился на белорусском горизонте еще тогда, когда один из братьев, Боголюб, прозванный на родине «кошельком Милошевича», стал политическим изгнанником. Боголюб Карич был вынужден покинуть Сербию по подозрению в финансовых махинациях и получил политическое убежище в России. Оттуда он периодически наведывался в Беларусь, где в 2008 году одна из компаний холдинга Каричей получила первый участок под застройку.

За менее чем десять лет Каричи стали крупнейшими инвесторами в белорусский рынок недвижимости. Сегодня общий портфель девелоперского бизнеса Каричей в Беларуси (он принадлежит Dana Holdings) приближается к 5 млн кв. м жилья. Квартиры построены, проданы и продаются в нескольких «композиторских домах», комплексах «Маяк Минска», Vogue и «Парк Челюскинцев» и на застраиваемой сегодня территории бывших аэропорта «Минск-1» и Минского завода гражданской авиации № 407. Каричи построили и владеют одним из крупнейших в стране торговых центров Dana Mall и бизнес-центрами Dana Center и Capital Palace.

 

Алексей ОЛЕКСИН, новый придворный знаменосец

Выпавшее из рук Чижа знамя главного придворного бизнесмена в последние годы пытается поднять его бывший партнер Алексей Олексин.

В 2012 году он разошелся с Юрием Чижом, попавшим под санкции Евросоюза, и в целом сохранил свой бизнес в торговле нефтью, производстве мяса и в других сферах. За последующие годы не без помощи властей бизнес Алексина расширился и разросся новыми направлениями.

В частности, компании Алексея Олексина наделены правом на практически монопольную розничную торговлю табачными изделиями (сеть «Табакерка»), им разрешили строительство новой (третьей в стране) табачной фабрики, выделили первую с запрета в середине 90-х годов лицензию на частную охранную деятельность.

Созданная Алексем Олексиным и несколькими партнерами «Бремино групп» получила статус национального транзитного оператора, а территория ее главного объекта промышленно-логистического комплекса «Бремино — Орша» — статус особой свободной экономической зоны. Такой же статус имеет в Беларуси только китайско-белорусский индустриальный парк «Великий камень».