Если прошедший год для отрасли ознаменовался ростом ключевых компаний, расширением сети их международных представительств, а также несколькими громкими сделками стоимостью от десятков до сотен миллионов долларов каждая (в частности, речь идет о продаже компаний Viber, Apalon, MAPS.ME), то 2015 год может стать для нее как минимум непростым. В свою очередь, это означает дополнительные трудности для всей белорусской экономики с учетом важной роли IT-сектора в привлечении валюты в страну.
Первой проблемой, с которой белорусским айтишникам пришлось столкнуться в 2015 году, как раз стала ситуация на валютном рынке страны, а именно введенные ограничения, но даже не на приобретение валюты, а на ее продажу.
Тогда, согласно постановлению Национального банка, которое установило 30-процентный сбор на приобретение валюты, был определен также новый порядок обязательной продажи экспортерами валютной выручки. Если ранее ее размер составлял 30%, то постановление регулятора увеличило его до 50%. Таким образом, с 20 декабря по 7 января юридические лица Беларуси обязаны были продавать половину валютной выручки по официальному курсу доллара, который был существенно ниже рыночного.
В результате многие IT-компании, большая часть которых работает на экспорт, были вынуждены выдать заработную плату за декабрь сотрудникам компании по тому курсу, по которому они, соблюдая законодательство, продавали и покупали валюту. Несмотря на то что уже в январе заработная плата сотрудников большинства компаний соответствовала заявленному уровню, угроза понижения зарплат обеспокоила белорусских айтишников.
Однако главной проблемой, с которой столкнулся белорусский IT-сектор, по словам топ-менеджеров компаний, стало резкое падение спроса на российском рынке, связанное с ослаблением курса российского рубля. И если компании, предлагающие услугу по разработке программного обеспечения на условиях аутсорсинга, сумели относительно безболезненно перестроиться на другие рынки, то ряд компаний, работающих в сферах разработки продуктовых решений, сервисов, тестирования ПО, оказались наиболее уязвимыми в данной ситуации.
Во-первых, пострадали местные "дочки" российских компаний, бюджеты белорусских офисов которых определяются, как правило, в Москве, Санкт-Петербурге и других российских городах, где находятся головные офисы компаний. Более того, эти компании имели значительную часть контрактов в российских рублях и зарплатные обязательства в долларах, что еще больше осложнило их положение.
Во-вторых, к российскому рынку привязаны многие белорусские игровые компании, в том числе и один из крупнейших резидентов ПВТ - компания "Гейм Стрим", известная во всем мире благодаря онлайн-игре World of Tanks. И если лидеру этого сегмента будет достаточно легко перестроиться на другие рынки, то мелкие компании могут столкнуться с серьезными трудностями уже в ближайшие месяцы.
Падение российского рубля отражается на IT-секторе не только напрямую, но и косвенно: по причине ухудшения ситуации на многих крупных промышленных предприятиях, ориентированных на экспорт в РФ, а также в финансовых организациях, ретейле, госсекторе.
Таким образом, уже сегодня становится понятным, что IT-проекты, нацеленные на внутренний рынок, вряд ли ждет светлое будущее. А белорусским компаниям, так или иначе связанным с российским рынком, стало сложнее выполнять бизнес-план и придерживаться заданного бюджета. В нынешней ситуации их работа находится в прямой зависимости от того, насколько велика доля выручки, генерируемой от работы с российскими заказчиками, так как она хотя и осталась прежней в российских рублях, однако существенно уменьшилась в долларовом выражении.
Ситуация усугубляется тем, что, судя по всему, 2015 год будет трудным для IT-отрасли не только из-за валютных проблем, но и в связи с внешними глобальными причинами.
Так, на мировом рынке с каждым месяцем нарастает конкуренция в сфере аутсорсингового программирования со стороны китайских и индийских компаний.
В 2014 году это особенно явно проявилось в сфере крупных проектов, где существовала необходимость в большом количестве высококвалифицированной рабочей силы. И если ранее белорусы выигрывали у индусов конкурентную борьбу за счет более высокого уровня подготовки специалистов, то сейчас уровень индийских программистов возрос по причине массового выхода на индийский рынок западных компаний, которые не только проводят обучение разработчиков и менеджеров, но и инвестируют в создание IT-школ, крупных университетских хабов, которые готовят программистов на популярных языках.
Таким образом, по мнению участников рынка, 2015 год по причине вышеперечисленных рисков может стать для отрасли довольно напряженным.
Напуганные нестабильностью в регионе западные компании вряд ли станут размещать в Беларуси свои подразделения, как на это рассчитывают создатели проектов и администрация Парка высоких технологий. Также не исключено, что будут предприняты попытки "раскулачивания" бизнеса в том или ином виде, отъема валютной выручки и т. д. В результате, скорее всего, реальная зарплата в секторе станет ниже, а это может увеличить риск эмиграции лучших белорусских IT-специалистов в США и Западную Европу (с этим некоторые компании уже столкнулись в 2014 году).
К тому же нерешенной остается традиционная проблема отрасли - острая нехватка квалифицированных кадров, так как рост человеческих ресурсов внутри страны ограничивается устаревшей системой образования.
Например, такие опасения подтверждаются исследованием, проведенным интернет-ресурсом dev.by, который опросил сотрудников различных белорусских IT-компаний до и после потрясений, произошедших на валютном рынке.
Белорусских айтишников, в частности, спрашивали о том, насколько интересными для них являются варианты трудоустройства за границей. Первое исследование, в котором приняли участие 1,4 тыс. респондентов, проводилось в октябре - декабре 2014 года. Тогда опрос продемонстрировал, что лишь 16% белорусских программистов ищут работу за рубежом. Однако уже в январе 2015 года, в ходе второго опроса, выяснилось, что количество заявивших о желании трудоустроиться за границей выросло почти вдвое - до 30%.
Количество сотрудников, удовлетворенных своим нынешним положением в Беларуси, снизилось до 19%, а это свидетельствует о том, что удержать лучших работников белорусскому бизнесу будет непросто.
Чтобы совсем уж не сгущать краски, оценивая перспективы белорусского IT-сектора, который по сравнению с другими отраслями белорусской экономики все же находится в выигрышном положении, стоит упомянуть и о некоторых возможностях для местных компаний в связи со сложившейся ситуацией.
Так, из-за финансового кризиса на российском рынке наметились некоторые важные тенденции. Например, международные корпорации вроде IBM, Oracle, HP в последние годы начинали все активнее работать в РФ напрямую, отказываясь от системных интеграторов как ненужных посредников. Однако из-за санкций и падения рубля европейские и американские IT-продукты стали невыгодными для местных интеграторов. Поэтому сегодня у белорусских разработчиков наравне с российскими есть хорошая возможность занять более выгодную нишу и предложить услуги крупным российским заказчикам, которые в целях экономии сокращают собственные IT-подразделения.
События в Украине и российский кризис сделали украинских и российских программистов более доступными для белорусских компаний. Если год назад зарплата московского разработчика ПО была соизмерима с зарплатой немецкого, то теперь она в разы ниже. А региональные российские зарплаты и вовсе сравнялись с белорусскими, доходы которых из-за привязки к доллару не так сильно пострадали.
Довольно благоприятно ситуация складывается и для стартап-проектов, интерес к которым растет на фоне успешных прошлогодних сделок с участием крупных международных компаний.
