Жанна Тарасевич: Главное, чтобы бизнес набрался терпения

Бизнесу нужно искать новые возможности с ориентацией на локальные рынки, а указ президента № 143 «О поддержке экономики» покажет, насколько местные власти смогут быстро и эффективно помочь предпринимателям, работая децентрализованно.

Таким мнением поделилась в интервью газете «Белорусы и рынок» сопредседатель и директор Бизнес союза предпринимателей и нанимателей имени профессора М. С. Кунявского (БСПН) Жанна ТАРАСЕВИЧ.

— В малом и среднем бизнесе наблюдается падение товаро­оборота и выручки. Кубышка, о которой говорил президент, у большинства пуста. По данным, которые привели представители туристической отрасли на заседании в Министерстве экономики 14 мая, многие компании готовятся к банкротству. Если ситуация не изменится, до конца года доживут в лучшем случае 30 % туркомпаний.

В сфере бытовых услуг у предприятий — членов БСПН в апреле произошло снижение выручки на 50 %, в мае ожидается еще большее падение. В сфере перевозок, даже грузоперевозок, тоже отмечается снижение. По понятным причинам произошло сильное падение пассажироперевозок.

Индивидуальные предприниматели, которые торгуют непродовольственными товарами, столкнулись со снижением спроса и падением объемов еще и потому, что у них закончились или заканчиваются запасы товаров, которые они привозили из-за рубежа. Перед многими стоит вопрос о закрытии или сокращении деятельности.

В магазинах повседневного спроса ситуация разная. Количество покупателей уменьшилось, но средний чек, думаю, вырос. Однако доходы населения сократились, спрос на дорогие товары падает.

Вместе с тем цены на импортные товары, даже с учетом регулирования Министерством антимонопольного регулирования и торговли, пошли вверх, и не потому, что предприниматели хотят нажиться, а из-за турбулентности на валютном рынке.

Оценить состояние крупного бизнеса трудно, особенно если это касается госпредприятий.

— Работает ли указ № 143 «О поддержке экономики»?

— Решения только принимаются, ведь указ вступил в силу совсем недавно. Да, он заморозил арендную величину — это хорошо, рекомендовал частным компаниям уменьшать арендную плату, на что те идут гораздо быстрее, чем государственные.

Остальная поддержка дана в косвенном варианте. Налоговые вопросы отданы на откуп местным властям. Но нужно четко понимать, что решения по освобождению от налогов, снижению налоговых ставок, применению понижающих коэффициентов должны приниматься для каждой сферы отдельно.

Кроме того, этим занимаются местные советы депутатов, значит, нужно собирать сессию. Поэтому процесс довольно длительный.

Согласно Налоговому кодексу предоставить налоговые послабления конкретному предприятию может только президент. Что касается обращений бизнеса по другим вопросам в коммунальные предприятия, облисполкомы или райисполкомы, то ответов пока нет или запросы предварительно отклонены.

Единый подход к поддержке на  местах не выработан. Это вызывает трудности, ведь у нас сильно централизованная вертикаль власти. Решения обычно принимались на уровне респуб­лики. К тому же все областные бюджеты, не считая Минска, дотируемые, а теперь нужно еще и сократить доходную часть. При этом централизованных ресурсов в сторону местных бюджетов не поступало.

Получается, инструмент есть, но его применение протестирует местные власти: насколько они могут брать на себя ответственность и решать задачи быстро, учитывая интересы всей экономики.

— В указе № 143 довольно много рекомендательных мер. Какие реальные действия со стороны власти нужны бизнесу?

— Действительно, многие нормы в указе носят рекомендательный характер, и это хорошо. Банки, лизинговые компании или торговые центры — тоже коммерческие организации, они живут за счет собственной деятельности. Например, торговый центр при решении вопроса о снижении аренды должен исходить из личных экономических показателей. Возможно, он взял валютный кредит на строительство и сейчас попал в валютную ловушку.

Есть и белые пятна в указе. В частности, если говорить о замораживании или снижении арендной платы для бизнеса, который снимает помещения государственной формы собственности. Например, есть холдинг и его управляющая компания, которая принадлежит государству. При этом предприятия холдинга якобы никакого отношения к государству не имеют, то есть их помещения сдаются в аренду на таких же условиях, как и частные: хочу — меняю условия, хочу — нет. В дальнейшем подобного правового вакуума быть не должно.

Бизнес, в общем-то, понимает, что у государства нет средств, но предлагает сделать расчеты за энергоресурсы по факту, а не авансовыми платежами. Да, для государства здесь получается месячный разрыв денежных поступлений, а за газ и нефть нужно платить. Но, учитывая, что нефть подешевела, по газу идут переговоры и сейчас летний период, такая мера была бы очень правильной. Это помогло бы бизнесу сэкономить ресурсы, которые нужно отдавать, хотя еще ничего не произведено и не продано.

Было бы замечательно, если бы предоставлялась не отсрочка по арендной плате, а каникулы: кому-то на месяц, кому-то на два. Отсрочка на шесть месяцев — это хорошо, но потом нужно будет рассчитаться фактически за девять месяцев до конца года. Той же туристической отрасли или бытовым услугам невозможно развернуть экономику за три месяца. Логичнее разложить платежи до 31 июля 2021 года или даже до 31 декабря. Конечно, в этой ситуации тоже нужно учитывать состояние арендодателей.

Это самые простые меры, которые применяются во многих странах. Пока же бизнес-союзы в одностороннем порядке высылают свои предложения властям. Нам говорят, что все это предусмотрено и планируется к введению, но что конкретно и когда — вопрос интересный.

— Какие проблемы, не связанные с коронакризисом, государству нужно решать сейчас?

— Мне кажется, обязательно нужно ввести социальное страхование населения. Бизнесы говорят, что нужно объявить каникулы и по уплате в ФСЗН, но мы четко понимаем, что если сегодня бизнес не будет платить ФСЗН, то завтра наши пенсионеры перестанут получать пенсии.

Получается, что застарелая проблема распределения пенсионной нагрузки между нанимателем и работником, о которой мы говорим еще с 2010 года, выходит на первый план. И здесь нужно политическое решение, работа с населением и средства. Конечно, если завтра работнику, кроме 13 % отчислений из заработной платы, нужно будет отдать еще 17 %, получится социальный бунт.

Кстати, у некоторых бизнесов есть предложения касательно неэффективной госсобственности и арендной платы. Часть государственных помещений можно передать в собственность частного бизнеса с рассрочкой. Думаю, это предложение заслуживает внимания для проработки в правительстве. Ведь многие госпредприятия превратились в рантье, не производят продукцию, а живут за счет аренды. Есть смысл их закрыть, а собственность передать в эффективное управление, убрав лишнее звено в виде арендной платы.

Тогда часть государственных активов будет вовлечена в эффективный оборот и, соответственно, высвободятся люди. Возможно, они найдут себя в бизнесе, вместо того чтобы получать заработную плату за то, что просто сдают собственность в аренду частному бизнесу.

— Прослеживаются ли хоть какие-то положительные тренды в экономике?

— У бизнеса голова болит в первую очередь именно об основной его цели — получении прибыли. Мне кажется, положительный момент здесь в том, что происходит маленькая революция в сознании людей. Они пытаются переосмыслить свой бизнес, рационализировать и оптимизировать его, найти новые ниши.

Приходит осознание, что одному выжить трудно, нужно объединяться, искать партнеров. Некая местечковость уже проходит. Бизнес становится более открытым, а если ты открыт, то быстрее развиваешься.

Еще один плюс: вопрос цифровизации решается сам собой. Сейчас это просто необходимость, дела ведутся дистанционно, и это даже снижает затраты.

— Как будет развиваться экономическая ситуация? На что ориентироваться бизнесу?

— Если кто-то сможет это просчитать, то, наверное, получит Нобелевскую премию. Во-первых, у каждого человека произошли изменения в сознании, поэтому нужно с точки зрения маркетинга расшифровать этот черный ящик, понять, как люди будут вести себя дальше.

Во-вторых, текущая ситуация показала, что глобализация — это плюс, когда в целом все хорошо. Дальше производство и сфера услуг, скорее всего, будут развиваться на местных ресурсах и для местных рынков.

Нужно думать, чем Беларусь сильна, и кого чему еще нужно учить. Наверное, для мировых экономик так много тех же машин, автобусов и МАЗов уже не нужно будет. В последнее время мы много внимания уделяли вопросам интеграции, ЕАЭС. В этом плане тоже нужно сделать инвентаризацию того, что нам выгодно.

Перспективы довольно туманные. Понятно, что в этом году у нас будет падение ВВП, падение доходов населения, сократится потребительский спрос. В каком направлении дальше развиваться и где найти драйверы роста — это очень трудная задача и для экспертов, и для госорганов.

Главное, чтобы бизнес набрался терпения. Однако не стоит просто сидеть, нужно предпринимать какие-то действия: обучать персонал, искать новые продукты и услуги, но с ориентацией на местный рынок и свои ресурсы. В перспективе так работать будет более безопасно.