Прибыль смыло молоком

Мировые цены на многие молочные продукты опустились ниже их себестоимости в нашей стране. В результате перерабатывающие комбинаты столкнулись с проблемой убыточности экспорта.

Как показал опрос «БР», предприятия пытаются решить проблему через диверсификацию продаж и сосредоточиться на регионах, отгрузки в которые еще имеют экономический смысл. По данным открытой финансовой отчетности, у всех четырех компаний-респондентов существенно ухудшился конечный финансовый результат (см. табл.), поэтому принимать решения приходится без преувеличения в пожарном режиме.

Надежда на Азию. «Стоит задача как сохранить старые рынки сбыта, так и найти новые. Ждем скорого приезда делегации из Японии, плотно общаемся с китайскими коллегами, которых еще устраивают наши цены», — рассказал специалист отдела внешнеэкономической деятельности холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» Денис Осипов.

Повышенное внимание к азиатским рынкам проявляет и ОАО «Савушкин продукт». По словам заместителя генерального директора Елены Бабкиной, недавно предприятие начало поставки в Китай и Гонконг. Менеджер считает, что в нынешней ситуации надо расширять географию поставок и сосредоточиться на таких востребованных товарах, как цельномолочная продукция, сыры и сухая сыворотка.

К слову, Азия постепенно превращается в основного потребителя молока на планете. Именно с ростом спроса в этом регионе эксперты связывают надежды на восстановление глобальной молочной конъюнктуры. Долгосрочные торговые отношения с этим регионом могут иметь стратегическое значение для наших компаний.

«Нас нигде особо не ждут с молочными продуктами, — в сердцах заявил генеральный директор ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» Анатолий Стецко. — В июне прошлого года мы были вынуждены остановить производство пищевого казеина, который продавали в страны ЕС по 9,0—9,4 доллара за килограмм. Сегодня на бирже казеин котируется по 4,6 доллара».

Как и другие предприятия, Слуцкий сыродельный комбинат пробует скорректировать географию продаж. Правда, по словам руководителя, мешают жесткие нормативные ограничения сроков возврата валютной выручки: «Два года мы вели переговоры с Вьетнамом. Партнеры просили дать отсрочку платежа на три—шесть месяцев, а мы на таких условиях работать не можем, так как возникают проблемы с возвратом денежных средств. Узбекистан просил отсрочку от тридцати до шестидесяти дней, но и от такого сотрудничества мы были вынуждены отказаться».

Междоусобица возвращается. В таких условиях все большее значение для отрасли приобретает внутренний рынок, относительно стабильный в ценовом отношении. Как следствие, обострилась борьба за отечественного покупателя, а заодно и региональный протекционизм, несмотря на законодательный запрет подобных действий.

По словам генерального директора ОАО «Молоко» Раисы Волошко, Витебщина остается открытым рынком сбыта для производителей из других областей, чего не скажешь о других регионах Беларуси. На проблему протекционизма обратила внимание и начальник отдела сбыта и маркетинга ОАО «Кобринский маслодельно-сыродельный завод» Татьяна Зинкович: «Мы стали поставлять мало продукции в торговые точки Гомельского и Минского регионов. Директора магазинов прямо говорят, что им дали указание поддерживать местных производителей».

Читайте нас в: