Как белорусская нефтянка меняет ландшафт переработки сырья

Белорусская нефтехимическая отрасль не только перестраивает структуру своего экспорта, но и меняет ландшафт переработки сырья и транспортировки нефтепродуктов внутри страны.

О том, как предприятия выходят на рентабельную работу и на что нацелены в технологическом развитии, порталу «Нефтехимия» рассказал заместитель председателя концерна «Белнефтехим» Владимир Сизов.

Он, в частности, отметил, что дальнейшего роста наращиванием объемов переработки нефти не добиться. Новые ассортименты — тоже не выход, так как потребительский рынок уже сложился, и он использует автомобильные бензины определенных марок, дизельное топливо, реактивное, которые мы и так выпускаем. Поэтому чтобы жизнь как процесс непрерывного движения продолжалась, нашим нефтеперерабатывающим заводам необходимо было выработать стратегию перспективного развития. Сейчас на «Нафтане», который представляет собой конгломерацию двух заводов, упор будут делать на модернизацию нефтехимической части. В частности, предусмотрены реконструкция пиролизных мощностей, а также получение продуктов синтеза, которые ранее не выпускались, — поликарбонатов, АВС-пластика. Мозырский НПЗ считает для себя перспективной возможность производства полипропилена. На первом этапе строится блок выделения пропилена как компонента, который в последующем будет использоваться для получения полипропилена. Параллельно реализуется проект по «доводке» нефтяной технологии — строительство установки деасфальтизации.

Владимир Сизов отметил, что у всех на слуху только два инвестпроекта — КЗК и H-Oil, каждый из которых стоил больше миллиарда долларов. Получилось, что своей масштабностью они затмили весь инвестиционный процесс, который в организациях концерна идет непрерывно.

В рамках программ модернизации белорусские нефтехимические предприятия ежегодно реализуют сотни небольших проектов, которые точно так же, как и масштабные, нацелены на повышение эффективности работы заводов. И в совокупности данные затраты сопоставимы с теми, которые инвестировали в КЗК и H-Oil.

«Эти два проекта — уже история. Да, они нас многому научили. За время их реализации довелось решать множество вопросов не только на отраслевом и межотраслевом уровнях, но и на государственном. Мы все получили отличный опыт. Обесценить, переоценить, недооценить это просто невозможно. Но сегодня мы уверенно движемся дальше, оптимизирем сложившуюся технологическую схему — дорабатываем ее, расширяем ассортимент», — рассказал он.

Что касается экспорта продукции предприятий отрасли, то, по словам Сизова, в прошлом году, когда произошли кардинальные изменения в плане работы на внешних рынках, удалось удачно трансформировать цепочки поставок нашей продукции как на рынки традиционного присутствия, так и новым потребителям. Решены и вопросы логистики, возникшие после того, как мы оказались фактически отрезанными от портов Балтийского моря в странах Прибалтики. Сегодня мы не испытываем критичных опасений из-за нарушения привычных схем экспорта на рынки дальнего зарубежья. Весь ассортимент, который раньше поставлялся на европейский и ряд других регионов, мы перераспределили. В новых политических и экономических условиях приветствуется интенсификация сотрудничества со странами Азии и Африки.

Хотя, конечно, основной стратегический партнер белорусской нефтехимической отрасли — Российская Федерация

Говоря о перспективах отрасли, Владимир Сизов отметил, что к данному моменту уже выстроена эффективная система экологического контроля предприятий, состоящая из нескольких уровней. Это и круглосуточный онлайн-мониторинг на технологических установках — источниках воздействия на атмосферу, и работа передвижных мобильных лабораторий, и надзор со стороны городских служб, отвечающих за экологическую безопасность.

Прогресс — внедрение современных технологий и модернизация — позволяет предприятиям нефтехимического профиля снижать экологическую нагрузку на окружающую среду. Отношение к экологии может быть разным у обывателя, но в промышленном масштабе охрана окружающей среды носит системный характер.

Читайте нас в: