Белорусские коммерческие банки в 2012 году вложили миллиарды долларов в экономику страны и собираются это делать и дальше, но вкладывать средства только в эффективные проекты.
В конце марта почти все крупнейшие банки Беларуси провели собрания акционеров, на которых подвели итоги прошлого года и наметили планы на будущее. В целом итоги вполне благополучные, а что касается намерений, то они впечатляют еще больше.
Беларусбанк - холдинг.
Крупнейший банк Беларуси продолжает оставаться банком, ориентированным на выполнение государственных задач, иногда не имеющих непосредственного отношения к банковскому бизнесу. Он постепенно превращается в финансово-промышленно-аграрный холдинг.
Так, инвестиционный портфель Беларусбанка в 2012 году вырос на 85,1 млрд. BYR, достигнув 319,3 млрд. В структуру холдинга Беларусбанка уже входят лизинговая компания, 4 сельхозпредприятия, 2 санаторно-оздоровительные организации, предприятие по строительству.
Как сообщил на собрании акционеров председатель правления Беларусбанка Сергей Писарик, в 2013 году этот список будет расширен. Уже создано предприятие "АСБ Брокер", прорабатываются вопросы организации консалтинговой, инвестиционной, страховой компаний, а также инновационного центра.
Инвестиционные проекты Беларусбанка не помешали ему получить в 2012 году солидную прибыль, составившую 1,2 трлн. BYR, что превысило результат 2011 года в 2 раза. Об этом сообщил на собрании акционеров председатель наблюдательного совета Беларусбанка, министр финансов Беларуси Андрей Харковец.
Нормативный капитал Беларусбанка вырос за 2012 год на 5,3% и составил на 1 января 2013 года 19,3 трлн. BYR. Кредиты населению выросли на 26,4% - до 28,7 трлн. BYR, объем кредитов юридическим лицам увеличился на 54,6% - до 55,8 трлн. BYR.
В 2013 году Беларусбанк планирует делать то же, что и в 2012-м, но не так активно. Объем кредитов юридическим лицам (включая облигации) банк планирует в 2013 году нарастить на 27%, то есть почти в 2 раза меньше, чем в 2012 году. Правда, кредиты физическим лицам должны подняться на 32% - немногим больше прошлогоднего прироста. В 2013 году банк планирует увеличить прибыль на 16%, а нормативный капитал собирается нарастить на 10%.
БПС-Сбербанк перевыполняет план.
Представляющий крупнейшее финансовое учреждение России (Сбербанк РФ) в Беларуси БПС-Сбербанк явно чувствует всю тяжесть ответственности, которую взваливает на него эта миссия.
Как сообщил посетивший Беларусь заместитель председателя правления Сбербанка России Сергей Горьков, в рамках инвестиционного соглашения между Сбербанком России и правительством Беларуси в белорусскую экономику было привлечено дополнительное финансирование на сумму около 2 млрд. USD за 3 года вместо заявленных 5 лет.
По его словам, в прошлом году кредитная поддержка БПС-Сбербанком белорусской экономики выросла примерно в 2 раза, а в 2013 году в планах банка заложены "похожие темпы роста".
Председатель правления БПС-Сбербанка Василий Матюшевский отметил, что обязательства Сбербанка России по инвестиционному соглашению выполняются. По его словам, на увеличение капитала банка уже направлено 273 млн. USD, что составляет около 90% инвестиций, предусмотренных соглашением.
В. Матюшевский отметил также успехи банка в международной деятельности. "Доля банка в сегменте внешнеторгового финансирования превысила 16%, банк занимает 2-е место в стране. Объем операций торгового финансирования увеличился в 2012 году до 1,1 млрд. USD", - сообщил он. За прошлый год БПС-Сбербанк привлек за рубежом ресурсов на сумму около 2,7 млрд. USD.
Кроме того, БПС-Сбербанк, как и государственные банки Беларуси, участвует в финансировании госпрограмм. В 2012 году, как сообщил В. Матюшевский, на финансирование 31 эффективной государственной программы банком было направлено около 900 млрд. BYR. Слово "эффективной" здесь явно не случайно - частные банки давно говорят, что готовы участвовать в финансировании государственных программ, но только в том случае, если это экономически оправданно.
Активная работа БПС-Сбербанка позволила ему увеличить в 2012 году чистую прибыль в 2,7 раза - до 724,3 млрд. BYR.
Банку развития - особое место.
На 4-м месте по величине активов среди белорусских банков по итогам 2012 года оказался Банк развития РБ. Он существует уже почти 2 года, но все еще продолжается обсуждение того, какие задачи перед ним стоят.
На важность банка для страны указывает уже то, что председателем его наблюдательного совета является премьер-министр РБ Михаил Мясникович. Он отметил, обсуждая итоги работы банка, что тот является финансовым инструментом правительства, который направлен на решение сложных задач в экономике: и по модернизации организаций реального сектора экономики, и по реализации целевых программ в 2013 году.
Председатель правления Банка развития Сергей Румас также считает банк институтом для стимулирования экономического развития государства и повышения надежности финансово-кредитной системы Беларуси, и создан он не для конкуренции с коммерческими банками.
При этом, однако, функции Банка развития довольно широки. В связи с этим миссия МВФ, посетившая Беларусь в марте, рекомендовала ограничить деятельность банка целевым и субсидируемым кредитованием. Но в Беларуси такую точку зрения не разделяют.
Министр финансов Андрей Харковец заметил: "Надо структурировать роль этого банка в кредитовании, развитии экономики, а не ограничивать его функциональность". Он также добавил, что, создавая Банк развития, белорусская сторона ориентировалась на опыт российского Внешэкономбанка и Банка развития Китая, у которых нет подобных ограничений.
Хотя Банк развития и не конкурирует с коммерческими банками, по масштабам своей деятельности он оказывает значительное влияние на финансовую систему страны. На 1 января 2013 года по активам он занял 4-е место среди банков страны, а по прибыли - 1-е.
Прошедший год стал первым полным годом деятельности Банка развития (он был создан в середине 2011 года). К концу 2012 года банк обслуживал 817 кредитных договоров с клиентами, заключив за год 66 договоров по новому кредитованию на 3,1 трлн. BYR. В декабре 2012 года Банком развития были приобретены активы государственных банков на сумму 5,7 трлн. BYR.
Ресурсная база Банка развития за 2012 год увеличилась на 9,8 трлн. BYR и составила 25,7 трлн. BYR. Средства самого банка на конец 2012 года достигли 4,6 трлн. BYR.
Благодаря небольшому числу обслуживаемых проектов и их значительным размерам эффективность деятельности банка оказалась очень высокой. Он получил за 2012 год прибыль в размере 1,56 трлн. BYR против 33,4 млрд. в 2011-м. Кредитный портфель Банка развития на 1 января 2013 года составил 10,2 трлн. BYR.
В 2013 году банк не собирается останавливаться на достигнутом и собирается выйти на внешние рынки капитала. Кроме того, совместно с присоединенным к нему ОАО "Промагролизинг" банк займется реализацией поставок белорусских товаров на экспорт.
Приорбанк - европейские традиции.
Приорбанк является единственным крупным банком Беларуси, который может похвастаться причастностью к европейским традициям ведения банковского бизнеса. Поэтому он подчеркивает и делает ставку на такую особенность своих услуг.
"Успех нашей деятельности - это постоянная работа по продвижению на банковский рынок страны новых, эксклюзивных банковских продуктов и технологий. Это и незаменимый для экспортеров международный двухфакторный факторинг, и особые условия по зарплатному обслуживанию предприятий, и действительно доступные кредитные карточки. Все это позволило не только сохранить позиции Приорбанка на финансовом рынке страны, но и обеспечить прибыльную и эффективную работу банка в 2012 году", - сказал на собрании акционеров председатель правления банка Сергей Костюченко.
Активы Приорбанка в 2012 году увеличились на 17% - до 14,947 трлн. BYR. Кредиты клиентам выросли на 16%, средства клиентов - на 26%. Капитал банка увеличился на 37% и достиг 2,29 трлн. BYR.
Банковское обслуживание корпоративных клиентов в 2012 году по-прежнему оставалось ключевым направлением деятельности банка, но он активно развивал и розничный бизнес. Так, вклады населения в национальной валюте за год выросли на 610 млрд. BYR - в 2,3 раза.
Предметом особого внимания Приорбанка является дистанционное обслуживание физических лиц: в этой сфере банк занимает лидирующие позиции на рынке РБ. Количество клиентов, подключенных к различным системам дистанционного банковского обслуживания, в 2012 году достигло 140 тысяч, а ежемесячный оборот платежей превысил 13 млн. EUR в эквиваленте.
БелВЭБ реализует меморандум.
Для Банка БелВЭБ, как и для БПС-Сбербанка, актуальной задачей является реализация положений меморандума о сотрудничестве между правительством Республики Беларусь и российскими акционерами банка.
Проблем с этим, похоже, не возникает. Нормативный капитал Банка БелВЭБ в 2012 году вырос в 1,7 раза и составил 2,944 трлн. BYR.
Кредиты и другие активные операции с клиентами выросли в 1,9 раза, достигнув 11,546 трлн. BYR.
Прибыль банка при этом увеличилась в 1,4 раза по сравнению с 2011 годом - до 387,4 млрд. BYR. Рентабельность нормативного капитала составила по итогам 2012 года 16,9%.
На 2013 год в банке наметили дальнейшее укрепление рыночных позиций в банковском секторе и развитие клиентоориентированной модели ведения бизнеса.
Белгазпромбанк - банк без границ.
Для Белгазпромбанка, представляющего в Беларуси крупнейшую российскую корпорацию "Газпром", актуальным является совмещение обслуживания потребностей газового гиганта с расширением своей деятельности как универсального финансового учреждения.
По мнению российских акционеров, банку удается это осуществлять. "Несмотря на то что Белгазпромбанк считается для нашей компании непрофильным активом, тем не менее на базе Газпромбанка и Белгазпромбанка создана мощная система по организации расчетов с клиентами, работы с газовыми объединениями. Мы заинтересованы, чтобы банк рос, развивался, занимал лидирующие позиции на рынке Республики Беларусь и, соответственно, приносил прибыль своим акционерам. С этой точки зрения участие "Газпрома" в капитале Белгазпромбанка - это продолжение стратегии на развитие нашей деятельности в вашей стране", - заявил после собрания акционеров председатель совета директоров ОАО "Белгазпромбанк", заместитель председателя правления ОАО "Газпром" Андрей Круглов.
Газпром планирует осуществить значительные инвестиции в Беларуси, в чем ему будет содействовать Белгазпромбанк. Так, генеральный директор ОАО "Белтрансгаз" Владимир Майоров сообщил, что в течение ближайших пяти лет для развития газотранспортной системы может потребоваться порядка 2 млрд. USD. Кроме того, в планах у "Газпрома" - строительство в Минске впечатляющего нового офиса, в котором должны разместиться все структурные подразделения, которые есть у российской компании в Беларуси. То есть по сравнению с другими коммерческими банками страны Белгазпромбанк находится в лучшем положении, так как у его акционеров есть собственные эффективные проекты в РБ.
Денег на их реализацию и поддержку банка российские инвесторы не жалеют. В 2012 году "Газпром" и Газпромбанк вложили в уставный фонд Белгазпромбанка 100 млн. USD, в результате чего его уставный фонд вырос примерно в 3 раза.
Инвестиции оправдали себя. По итогам 2012 года Белгазпромбанк занял 7-е место среди 32 коммерческих белорусских банков по величине активов, 6-е место по объему прибыли и размеру нормативного капитала, 3-е место по размеру уставного фонда.
Балансовая прибыль Белгазпромбанка в 2012 году выросла по сравнению с 2011 годом в 2 раза и достигла 341 млрд. BYR, а рентабельность капитала банка по итогам года составила 23%.
Но останавливаться на этом банк не собирается: на прошедшем в марте собрании акционеров был принят стратегический план развития Белгазпромбанка на 2013-2016 годы. В соответствии с ним Белгазпромбанк переходит к индивидуализации работы с юридическими лицами и к унификации подходов в отношении индивидуальных предпринимателей и физических лиц.
Как сообщил председатель правления Белгазпромбанка Виктор Бабарико, банк не откажется полностью от офисной работы, но идеология развития массового обслуживания на перспективу до 2016 года будет исходить из того, что унифицированные продукты должны быть дистанционно доступны для клиента и не иметь ни национальных, ни географических границ.
"Если бы было приложение, которое бы позволяло независимо от суммы - 10 или 1.000 USD - отправлять деньги на депозит на любой срок - год или 5 лет - одним нажатием клавиши, то, мне кажется, количество вкладчиков, людей, которые готовы доверить банку такие ресурсы, было бы намного выше", - пояснил идею новой стратегии В. Бабарико.
В то же время, отметил он, юридические лица требуют индивидуального подхода, потому что лучше 10 дней поработать с одним клиентом и получить 10 млн. USD, чем за те же 10 дней пропесочить 100 физических лиц.
Новая стратегия не противоречит и грандиозным планам "Газпрома". В ее рамках предполагается увеличение собственного капитала Белгазпромбанка к 2016 году примерно на 300 млн. USD.
Компрессор, устройство для сжатия и подачи воздуха или другого газа под давлением. Мы продаем компрессоры по оптимальным ценам от фирмы-производителя, высокое качество и сервисное обслуживание. Только лучшее оборудование известных фирм для вашего производства или хозяйственных нужд.