Почти миллиард убытков

Несмотря на серьезные убытки, которые в этом году у латвийских банков могут составить почти 1 млрд. EUR, страна продолжает оставаться региональным банковским центром. Как показал кризис, наиболее успешные финансовые учреждения Латвии краеугольным камнем своей стратегии в этот период считают именно экспорт услуг. А результаты их работы доказывают, что преимущества местной банковской системы для клиентов из России и других стран СНГ еще никто не отменял.

Посчитали - прослезились.

В октябре с явным опозданием были подведены итоги деятельности банковской отрасли Латвии за первое полугодие. В целом они оказались не слишком позитивными, что вряд ли можно назвать большим сюрпризом: негативную динамику подавляющее большинство банков демонстрируют последние пару лет, с начала экономического кризиса.

По данным Ассоциации коммерческих банков Латвии, совокупные убытки сектора составили 360 млн. EUR. Это несколько лучше, чем за аналогичный период прошлого года, когда данная цифра достигла почти полумиллиарда евро.

Лидером по "минусам" (около -88 млн. EUR) стал банк Parex - некогда флагман местного финансового рынка, столкнувшийся в 2008 году с серьезными трудностями, вызванными просчетами в кредитной и инвестиционной политике. Он был национализирован государством и в итоге разделен на "хорошую" и "плохую" части (сегодня "хорошая" часть работает под маркой Citadele).

Среди банков с местным латвийским капиталом лидером по убыткам стал Aizkraukles (-7,3 млн. EUR), в свое время следом за скандинавами широко рекламировавший кредиты в размере свыше 100% от стоимости залога.

Неутешительные результаты показывают "дочки" скандинавских и немецких банков, агрессивно кредитовавшие население в годы, предшествовавшие кризису, стремясь любыми средствами захватить и удержать наибольшую долю рынка. Сегодня это обладание долей рынка выражается в масштабных списаниях и накоплениях по "плохим" кредитам и, как следствие, в миллионных убытках. Потери крупнейшего по активам банка страны, имеющего скандинавские корни - Swedbank - достигли в первом полугодии 82 млн. EUR.

Прибыль во время кризиса.

Почти половину - 44% - прибыли банковского сектора сгенерировал банк Rietumu, который уже второй кризисный год подряд остается лидером отрасли. В цифрах это небольшая сумма - около 3 млн. EUR, но в банке уверены, что в следующем году результаты будут значительно более впечатляющими.

В целом с прибылью первое полугодие завершили лишь 7 банков Латвии из 27. По итогам 6 месяцев 2009 года таких банков было 10. Из числа прибыльных выбыли Trasta komercbanka (убытки - 3,8 млн. EUR), PrivatBank (убытки - 5 млн. EUR) и Pasta banka (убытки - 0,09 млн. EUR).

С кем дружить будем?

Практически все участники финансового рынка Латвии сумели приспособиться к обстоятельствам и спланировали свою стратегию на обозримую перспективу - в банковском секторе, как и в экономике страны в целом, очевидны признаки стабилизации.

Тем не менее общие потери банковской отрасли по итогам нынешнего года могут быть сопоставимы с результатами 2009 года, когда они превысили 1 млрд. EUR. Но важна, как известно, не столько цифра убытков, сколько то, как они влияют на размер собственного капитала банка.

Банки, имеющие сегодня свободные ресурсы, стремятся максимально использовать возможности, которые предоставляет кризис. Rietumu делает акцент на экспорт финансовых услуг в СНГ, то есть именно на то направление, где латвийские банки могут сегодня реально заработать. Восточной экспансии помогает и новый латвийский закон об иммиграции, который позволяет иностранным инвесторам в упрощенном порядке получить вид на жительство в стране c возможностью свободного перемещения по всей Шенгенской зоне. Наиболее активным последователем нового закона остается банк Rietumu, который с июля этого года продвигает программу поддержки своих клиентов для получения европейского вида на жительство.

По мнению специалистов, именно экспорт является тем "спасательным кругом", на который Латвии нужно сегодня опираться, для того чтобы быстрее преодолеть последствия кризиса. А экспорт финансовых услуг в СНГ - это именно то, что местные банки научились делать почти на "отлично".

Привлекательность банков Латвии для россиян, белорусов или казахстанцев очевидна: они совсем рядом, они дешевле, чем швейцарские банки, у них хороший сервис, их сотрудники отлично говорят по-русски и понимают восточных клиентов в прямом и переносном смысле - на уровне не только клерков, но и руководства. И сейчас уже ясно, что пережитый кризис эту привлекательность нисколько не уменьшил.

Читайте нас в: