Легенды белорусского бизнеса с Вадимом Сеховичем. Неисповедимые пути Георгия Островского

На чем дважды заработал и как дважды терял свои миллионы долларов бывший детский баскетбольный тренер и легендарный бизнесмен Георгий Островский, в очередном материале нашего проекта «Легенды белорусского бизнеса с Вадимом Сеховичем».

За два года, оставив тренерскую карьеру, советский кандидат педагогических наук Георгий Островский заработал в кооперации и потерял свой первый миллион долларов. Эмигрировал в Канаду. Но опять вернулся в Беларусь, чтобы решить жилищную проблему страны. Попутно создав один из крупнейших банков Латвии, который теперь является частью Swedbank. Опять эмигрировал и снова вернулся в Минск, чтобы в итоге стать одной из легенд белорусского бизнеса.

Из-под баскетбольной корзины – в бизнес

До бизнеса у коренного минчанина Георгия Островского страстью был баскетбол.

«В серьезном баскетболе я с 1960 года. Мне баскетбол очень многое дал. И я ему благодарен. Просто я не стал бы удачливым бизнесменом, если бы не эта популярная игра. Я был игроком, работал в комплексно-научной бригаде, был тренером», - это цитата из редких интервью Георгия Островского.

Больших достижений как игрок Георгий Островский не снискал. Зато стал известным тренером-методологом. В 1970-х он защитил в Белорусском университете физической культуры кандидатскую диссертацию по физической подготовке юных баскетболистов.   

Научный подход пригодится Георгию Островскому в построении бизнеса. А еще пригодятся широкие связи в баскетбольном сообществе Советского Союза, которое тоже стало частью нового предпринимательского класса в бывших республиках СССР.

Цок-цок каблучок

В конце 1980-х Георгий Островский запатентовал два изобретения: тренажер и прибор для контроля на тренировках координации движений. Но прославили его не они, а его бизнес-идеи.

Первая появилась у 42-летнего тренера в 1987-м, как советские власти еще только в порядке эксперимента дали добро на создании кооперативов по бытовому обслуживанию населения.

В этом же году бывший тренер создал кооператив «ДИА» и в его рамках с использованием экспериментальных материалов Белорусского объединения порошковой металлургии наладил выпуск металлических набоек для обуви. Обувь была дефицитом в СССР и продукция кооператива, продлевавшая ей жизнь, принесли ему действительно большие деньги.

Правда, очень скоро большую их часть он потерял.   

В 1989-м управление цен при Госкомплане Белорусской ССР обвинило кооператив «ДИА» в завышении цен на набойки.

Претензии были абсурдны. С одной стороны, принятый в 1998 году советский закон «О кооперации» разрешал кооператорам самим устанавливать цены.

С другой, они были вынуждены были закупать у государства сырье и материалы с повышающим коэффициентом, а продавать продукцию «по централизованно установленным ценам».

Деятельность «ДИА» приостановили, на Островского завели уголовное дело и потребовали возместить ущерб все время существования кооператива. Со штрафами вышло около 1,5 млн долларов в эквиваленте - гигантская по тем временам сумма.  

Бизнесмен попробовал сопротивляться, но после того как вмешались сначала белорусский, а потом и союзный Минфин, сдался.

Весной 1989-го кооператив «ДИА» был ликвидирован. Сам он собрал все, что у него было, и с женой, дочерью и сыном в 1990-м уехал улетел за океан – в канадский Торонто. Аргументировал публично, что его дочь ждет ребенка и уезжает, чтобы дети и внуки не жили «в Чернобыльской зоне».

Белорусский след в Swedbank

В 1991-м Островский лишился и доли в «Микобанке». Банк обвинили в неуставной деятельности и передали его активы как бы настоящим кооператорам – из Белкоопсоюза.

Но через год, будучи в Канаде, Островский, вернулся к банковской теме. 

Он стал одним из акционеров Vacijas – Latvijas banka (Германско-Латвийского банка) – одного из первенцев латвийской банковской системы. 

Ключевым владельцем Vacijas – Latvijas banka был баскетболист, а затем главный тренер рижской команды ВЭФ и президент Латвийской баскетбольной лиги Вилис Криштопанс. С ним Георгий Островский был хорошо знаком с советских времен.

В 1996-м Криштопанс, Островский и другие акционеры продадут свои акции Vacijas – Latvijas banka в шведскому Hansabank. А он, в свою очередь, через некоторое время станет частью крупнейшего в странах Балтии банковского учреждения Swedbank.

Возвращение

К тому времени бизнесмен вернулся в Беларусь – уже как канадский инвестор Джордж Островский. 

Со своей второй бизнес-идеей. Почву для триумфального возвращения Джорджа Островского на родину создал визит в 1991-м минских властей на конференцию породненных городов в США.

Делегация в том числе побывала в городе - побратиме Детройте и в рядом с ним на «фантастическом» заводе компании Besser в городе Алпина.  

Эта компания до сих пор выпускает оборудование для изготовления строительных материалов «из цементно-песчаных смесей методом вибропрессования». Стеновых блоков, кирпичей, а также тротуарной плитки. 

Тогда белорусам показалось, что именно эти практичные, высококачественные, красивые, а главное на 30-50% более дешевые материалы помогут решить в стране жилищную проблему.

Что произведут революцию, как писали в прессе. А инструментом и посредником в реализации этой идеи вызвался быть Джордж Островский.

Вперед -  в революцию!

В самом начале 1992-го появилось белорусско-американо-канадское совместное предприятие «Бессер-Беларусь».  Мингорисполком, госконцерн «Минскстрой» и Минский авиаремонтный завод получили в нем контрольную долю. По 15% достались Besser Company и канадской I&I Worldwide, созданной Джорджем Островским и его партнерами.

В 1994-м «Бессер-Беларусь» запустил свой первый завод – в простаивающем цеху Минской ТЭЦ-4.  Всего было создано 5 СП в Минске, Гродно и Лепеле.

Их продукция должна была лечь в основу новой государственной программы строительства комфортабельного жилья с привлечением накоплений среднего класса. Первые два дома «Бессер-Беларусь» планировал возвести уже в начале 96-года – с импортной сантехникой, повышенной теплоизоляцией, системами безопасности, спутниковым телевидением, детскими игровыми комнатами и спортивными залами. С невиданной планировкой и в первом в стране формате кондоминимума по цене всего 250-300 долларов за квадратный метр.

В планах Джорджа Островского было также строительство муниципального жилья, квартир военных и возведение за 1 млрд долларов делового центра в Минске.

Бизнесмен стал генеральным представителем Besser на постсоветском пространстве. Кроме Беларуси он получил доли еще в 42 СП в 8 бывших республиках Союза.

5 миллионов за ЦСКА

На новой волне успеха Джордж Островский снова обратил внимание на свое давнее увлечение.

В 1997-м он предложил 5 млн долларов за контрольный пакет флагмана советского и российского баскетбола – клуб ЦСКА. Клуб в то временя из-за финансовых проблем оказался на грани исчезновения.

«Хотел бы стать президентом клуба. В мои планы входит 24% акций передать ветеранам армейского спорта, чтобы они стали совладельцами клуба», - заявил он российской прессе.

ЦСКА Островскому не продали. В России нашлись свои спонсоры.

Крах

К тому к концу 1990-х у бизнесмена тоже начались проблемы, которые усугубил российский финансовый кризис 1998 года

В итоге он потерял почти все состояние. 

Бракоразводный процесс с бывшей супругой в Канаде лишил его заокеанских активов и счетов.  Ему пришлось провести даже 2 месяца в канадской тюрьме за неуважительное отношение к судье во время процесса.

Российские и канадские партнеры выкинули его из бизнеса в бывшем Союзе. Островский потерял десятки миллионов долларов на активах в Латвии. А в Беларуси его обвинили в финансировании оппозиции, завели уголовное дело и вывели из числа собственников «Бессер-Беларусь» и других активов.

Еще одно возвращение

В 2012-м, после того как дело по истечению срока давности, будет закрыто, Островский снова приедет в Беларусь. Поселится в своей старой квартире и предпримет (без результативно) попытку восстановить свою долю в «Бессер-Бел».

Тогда же Островский попросит больше не называть его Джорджем, а только Георгием.  

«Беларусь покидал лишь физически, моя душа всегда принадлежала Минску», - произнесет он в своем интервью по возвращению.   

Через несколько лет бизнесмена не станет.