Золотые мальчики на золотой лестнице

На прошлой неделе состоялась встреча свежеиспеченного президента Дональда Трампа и топ-менеджмента крупнейших американских и мировых IT-компаний. Руководство Alphabet/Google, Microsoft, IBM, Intel, Apple, Facebook, Amazon, Tesla, Oracle, Cisco и др. приехало в Trump Tower и поднялось по знаменитому золоченому эскалатору.

Сторонам есть что обсуждать. Во время предвыборной кампании Трамп выступал с заявлениями, которые явно не понравились представителям IT-сектора. Ограничения миграции могут создать препятствия на пути привлечения американскими компаниями лучших кадров со всего мира. Протекционистские меры могут вызвать ответные действия со стороны Китая и других государств Азии, в рынках которых очень заинтересованы IT-компании и на которых в сегодняшних открытых и либеральных условиях им приходится нелегко. Наконец, заявления о репатриации прибыли американских ТНК из-за границы также не могут не настораживать IT-индустрию, которая активно использует особенности своего бизнеса для налоговой оптимизации.

Во время предвыборной кампании IT-сектор активно поддерживал Хиллари Клинтон.

Несмотря на то что топ-менеджмент, не привыкший складывать все яйца в одну корзину, через свои лоббистские структуры поддерживал и респуб­ликанцев, большинство представителей отрасли были настроены против Трампа. Источники Reuters посчитали, что только 33 сотрудника Alphabet/Google пожертвовали на кампанию избранного президента более 200 долларов, а всего набралось 23,3 тыс. долларов. На счет же Хиллари Клинтон средства перечислили почти 1400 сотрудников, собравшие в общей сложности 1,6 млн долларов.

Перед встречей некоторые топ-менеджеры высказывались в «примирительном» тоне.

Встреча длилась дольше запланированного — полтора часа и фактически проходила при закрытых дверях. После нее руководители компаний и команда Дональда Трампа ограничились весьма скромными брифингами.

Сразу после мероприятия большая часть наблюдателей сфокусировалась на присутствии троих взрослых детей президента, а также его зятя Джареда Кушнера, что было интерпретировано как признак семейственности и клептократии будущей администрации.

Позднее в прессу просочилась информация о содержании беседы Трампа и IT-элиты. Как можно было предполагать, новый президент США не был столь категоричным. Обсуждались иммиграционная политика; проблемы образования в области естественных наук и математики, а также его доступности для женщин и меньшинств; притеснение американского бизнеса в Китае; соблюдение климатических соглашений.

Меньше всего известно о том, каким получился разговор о репатриации прибыли транснациональных корпораций. Сегодня IT-сектор зарабатывает за пределами США больше, чем внутри страны. При этом он активно пользуется нормой законодательства, позволяющей не уплачивать налог на прибыль, которая остается вне юрисдикции Соединенных Штатов.

Некоторое время назад действовали даже схемы оптимизации вроде double irish, когда компании декларировали в США, что прибыль остается в Ирландии, а в Евросоюзе, что она уходит из-под юрисдикции ЕС. В итоге доходы «зависали в облаке», а налоги не уплачивались вовсе.

За пределами США находится около 2,6 трлн долларов прибыли американских корпораций. Если и администрация Трампа попытается взыскать налоги с этих денег, то положение IT-сектора усложнится. С другой стороны, если новый президент снизит ставку налога на прибыль, то эти суммы могут сами перетечь в Соединенные Штаты.

Судя по комментариям в прессе, Дональд Трамп принял информацию к сведению, но не обещал ничего конкретного. Представители компаний чаще всего характеризовали встречу как странную. Одним словом, история только начинается, интрига сохраняется. Впрочем, катастрофических последствий ожидать не приходится.

Риторика предвыборной кампании Трампа позволяет в теории представить некоторые последствия для отечественного IT-сектора. Например, жесткие ограничения миграции могли бы снизить отток квалифицированных кадров в США, однако белорусские программисты уезжают не только за океан, но и в Европу. Желание вернуть производство в США могло бы уменьшить количество заказов на аутсорсинг за пределами страны, но лишь в самых мрачных фантазиях: портфель заказов белорусских компаний дифференцирован, да и ТНК ничего не стоит обойти любые ограничения, которые только можно представить.