Оправдывая доверие

Два десятка лет назад «Фармлэнд» арендовал скромные площади на Несвижском заводе медпрепаратов и выпускал всего один вид продукции. Сегодня это современное, активно развивающееся предприятие имеет мощную производственную базу, штат в 350 человек и собственные разработки.

О перспективах развития одного из лидеров фармацевтического рынка мы поговорили с коммерческим директором СП ООО «Фармлэнд» Андреем СЕМЕНИХИНЫМ.

– Компания недавно перешагнула двадцатилетний рубеж. Какими были главные успехи в уходящем году?

– Если не зацикливаться только на этом событии, то одним из главных успехов компании «Фармлэнд» является строительство единственного на постсоветском пространстве завода по переработке плазмы крови человека и его запуск. Предприятий такого уровня (по глубине и качеству переработки, мощности) в странах бывшего СССР нет до сих пор. Это прорыв – качественный и количественный. Зарубежные инвестиции составили около 23 млн евро, немало было вложено и средств предприятия – общая стоимость проекта оценивается в 30 млн евро.

Возведенный в 2017 году завод пока не заработал на полную мощность: завершается регистрация высокотехнологичных препаратов из плазмы крови человека. Альбумин уже зарегистрирован и продается, на подходе иммуноглобулин, в процессе регистрации факторы свертывания.

Для того чтобы этот высокотехнологичный завод начал полноценно работать, необходима поддержка Минздрава, на что мы очень надеемся. Ведь степень очистки препаратов, которой мы можем добиться на установленном на заводе самом современном оборудовании, очень высока. Наши препараты не уступают по качеству импортным, глубина и уровень их очистки соответствуют европейским стандартам и регулярно контролируются нашими голландскими партнерами.

«Фармлэнд» сохраняет уверенные темпы роста – среди белорусских фармацевтических предприятий наша компания является одной из самых быстрорастущих, причем стабильно и равномерно. За последние годы прирост объемов выпуска составляет 12–15 % в год, что заметно выше уровня роста рынка. Это позволяет нам уверенно занимать четвертое место среди всех компаний, присутствующих на отечественном рынке, а не только белорусских. «Фармлэнд» постоянно осваивает новые препараты – ежегодно выпускает от пяти до десяти новых продуктов.

– Чем «Фармлэнд» выделяется среди других 26 белорусских фармацевтических компаний?

– Во-первых, мы – частная компания (а их в Беларуси не много) и за счет этого можем быть очень гибкими и быстро реагируем на запросы рынка. Для большинства заводов скорость принятия решений не самая сильная сторона, а «Фармлэнд», одна из немногих белорусских компаний-производителей лекарственных средств и медицинских изделий, имеющая собственный полномасштабный Центр научных исследований и разработок, может оперативно переключаться на новые, наиболее перспективные или наиболее востребованные продукты. Таким образом, мы можем удовлетворять как запросы рынка, так и потребности Министерства здравоохранения. Одним из ярких примеров этого является наша собственная разработка (и освоение производства) эффективного комплекса лекарственных средств для лечения гепатита С.

Реализация этого проекта позволила в десятки раз снизить стоимость лечения опасного заболевания. Ранее она доходила до 40 тыс. долларов за трехмесячный курс, с появлением импортных дженериков снизилась до 4–6 тыс., а после того как мы выпустили на рынок отечественный комплекс софосбувир+даклатасвир, цена курса составляет 500–600 долларов. Мы гордимся этим проектом и тем, что с помощью препаратов высокого качества собственной разработки помогаем многим людям побороть тяжелую болезнь.

Чтобы реализовать проект, мы в сотрудничестве с Национальной академией наук Беларуси приложили немало усилий для воспроизводства этих препаратов и инвестировали немалые средства. В Беларуси в принципе нет оригинальных производств, наша фармацевтическая промышленность не ориентирована на это, потому что вывод одного препарата на рынок требует огромных вложений. Для того чтобы пройти весь цикл создания нового лекарственного средства (от идеи и создания молекулы до серийного выпуска и продажи), требуется от 500 млн долларов до полутора миллиардов.

– Сколько видов продукции вы выпускаете? Расскажите о новых освоенных препаратах, что в планах?

– В нашем портфеле более 150 препаратов. За последнее время мы вывели на рынок препараты для лечения гепатита С и множество лекарственных средств безрецептурного сегмента: алюгель, смектросорб, магнелэнд, магнекор и другие. Сегодня мы работаем в двух основных направлениях (если не касаться переработки плазмы). Первое – разработка линейки безрецептурных препаратов, в основном для лечения симптомов простуды и гриппа. Намерены расширять спектр уже имеющихся на рынке продуктов (триалгин и оросептин) и выводить новые. Активно работаем также над созданием и выпуском высокотехнологичных кардиологических препаратов и лекарственных средств для борьбы с онкологическими заболеваниями.

– У вас очень широкий спектр: «Фармлэнд» выпускает таблетки, капсулы, инфузионные растворы, биологически активные добавки, гематоген, косметику. На что делаете упор в своем развитии сегодня?

– Векторы нашего развития определяют собственники, посему мы фокусируемся на разных направлениях: стратегия зонтичного бренда предполагает выпуск антибактериальных, кардиологических, мочегонных, противоаллергических, противогрибковых, противопростудных препаратов.

Согласно выбранной собственником стратегии «Фармлэнд» должен занимать лидирующие позиции в нескольких секторах. На сегодняшний день около трети нашего портфеля составляют кардиологические препараты, 15–20 % – антибиотики, столько же – безрецептурные препараты. А в следующем году одной из главных целей будет завершение клинических испытаний иммуноглобулина и начало его продаж. Кроме того, на заключительной стадии находится строительство нового корпуса для производства антибиотиков согласно самым современным требованиям GMP.