Новый уровень "Горизонта"

Выручка от аренды в структуре доходов холдинга «Горизонт» составляет меньше 4 %. Менять арендную политику управляющая компания холдинга пока не планирует.

Представители бизнес-сообщества отмечают, что высокая арендная плата мешает развиваться негосударственным предприятиям. Союз «Конфедерация промышленников и предпринимателей (нанимателей)» даже предложил Госкомимуществу снизить арендную плату за производственные помещения.

Поскольку одним из крупнейших в стране арендодателей государственного имущества является ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт», представители бизнеса высказывают недовольство тем, что за 2018 год от сдачи в аренду недвижимого имущества компания получила 68 % выручки.

Однако в холдинге, в который входят шестнадцать компаний, не согласны с тем, что предприятия живут за счет аренды. В этой связи помощник генерального директора ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» Виталий ЧЕРНЯВСКИЙ поделился с газетой «Белорусы и рынок» данными о работе предприятий холдинга, а также рассказал о развитии рынка радиоэлектроники в стране.

«Стратегией холдинга определено развитие ключевых направлений деятельности — производственное и научно-исследовательское. Что касается аренды, то в структуре выручки холдинга она составляет менее 4 % и не является ключевым направлением деятельности. В настоящее время доход от сдачи площадей в аренду с трудом покрывает затраты на их содержание», — рассказал Виталий Чернявский.

По словам собеседника, высокий износ сетей влечет за собой постоянные затраты на их со­держание и обслуживание, а также ликвидацию возникающих аварийных ситуаций. Ежегодно ужесточаются и нормативные требования по содержанию объектов недвижимости, наружных и внутренних сетей, что также увеличивает затраты. «Строгое выполнение данных требований является нашей обязанностью», — подчеркнул представитель холдинга.

Так, в 2018 году ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» действительно получила 68 % дохода от сдачи недвижимости в аренду, но в масштабах всего холдинга «Горизонт» и совокупной выручки входящих в него предприятий этот показатель не превышает 4 %, следует из данных, предоставленных «БР».

Аренду не снизят

На вопрос «БР», планируется ли холдингом изменение политики применения коэффициентов к отдельным группам арендаторов, например их снижение для частных учреждений образования, представитель компании ответил, что в части арендных отношений холдинг руководствуется Указом президента Республики Беларусь № 150, на основании которого разработана и внедрена внутренняя методика расчета коэффициентов спроса на помещения, сдаваемые в аренду.

«На содержание объектов недвижимости, обслуживающего персонала, отчисление налогов и амортизацию затраты холдинга практически приравниваются к средней арендной ставке, а зачастую и выше. Дополнительно хотелось бы акцентировать внимание и на том, что холдинг предоставляет помещения и под сферу бытовых услуг. А в соответствии с Указом № 150 арендаторы, осуществляющие деятельность в сфере бытовых услуг, а также индивидуальные предприниматели и организации с работающими инвалидами на арендуемых площадях имеют понижающие коэффициенты к расчетной ставке арендной платы», — сказал Виталий Чернявский.

По расчетам специалистов холдинга, при условии снижения нижнего порога коэффициента спроса деятельность по содержанию объектов недвижимости и сдаче свободных площадей в аренду для холдинга станет убыточной и приведет к негативным последствиям в целом на объектах недвижимости.

Вместе с тем, согласно расчетам Центра научно-экономических исследований Белорусского союза предпринимателей, фактическая рентабельность базовой арендной величины 16,9 рубля даже при коэффициенте 0,3 составляет 31,9 %, при коэффициенте 0,5 — 179,75 %, при 1 — 554,64 %.

Экспорт увеличили в 3,5 раза

По данным института исследований рынка GFK, в 2019 году в Беларуси было продано чуть более 300 тыс. телевизоров всех марок и диагоналей. В России за аналогичный период продано более 7 млн единиц.

«Такая разница в объемах рынка является одним из основных определяющих факторов для всех игроков при выборе собственных дистрибуционных стратегий. Кроме того, Беларусь в одностороннем порядке ввела ряд ограничительных мер против масштабного присутствия иностранных игроков на рынке. Речь идет о необходимости подтверждения соответствия товара в национальной системе соответствия Республики Беларусь», — пояснил Виталий Чернявский.

Поскольку процедура подтверждения является долгой и затратной, большинство игроков могут поставить на белорусский рынок весьма ограниченный модельный ряд. «Не становятся исключением и заказчики холдинга «Горизонт». По итогам 2019 года, из производимых холдингом более 400 моделей бытовой техники и электроники на локальном рынке были доступны только около 10 %. При этом доля холдинга «Горизонт» на рынке потребительской бытовой техники ЕАЭС в телевизионном направлении составляет около 15 %, а в микроволновых печах — 33 %», — отметил Виталий Чернявский.

За последние пять лет объемы производства и экспорта по холдингу увеличились более чем в 3,5 раза, выручка на одного работающего превысила 50 тыс. долларов, что соответствует мировому уровню.

Так, стратегия холдинга в потребительском направлении заключается в интеграции с международными компаниями, а присутствующие на рынке бренды на самом деле могут быть изготовлены «Горизонтом».

«Сегодня в портфеле холдинга более 30 брендодержателей, но из-за ограничений, накладываемых соглашениями о неразглашении, данные о заказчиках холдингом не раскрываются и не публикуются», — сказал Виталий Чернявский.

Попасть на новые рынки трудно

Основным рынком продаж потребительской техники холдинга являются страны ЕАЭС. Попасть, например, на рынок ЕС нелегко, поскольку в целях защиты от импорта там применяются меры тарифного и нетарифного регулирования. «Это приводит к тому, что в странах, где отсутствует преференциальный режим торговли с Беларусью, продукция холдинга для конечного потребителя будет дороже на величину таможенной пошлины, при том что себестоимость изделий будет паритетна. Каждый рынок имеет свои особенности как технического регулирования, так и с точки зрения потребительских предпочтений. Необходимо фокусироваться именно на тех рынках, где у предприятий наиболее полные компетенции», — отметил эксперт.

Кроме того, ситуация с коронавирусом осложнила работу на рынке ЕАЭС. Первую волну влияния пандемии предприятия холдинга ощутили, когда из-за вспышки и карантина в КНР поставщики критических компонентов были вынуждены более чем на пять недель остановить производство.

«Это не могло не отразиться на производственно-логистических цепочках, и при всем желании невозможно было получить необходимые компоненты в требуемом объеме и в разумные сроки. Сейчас мы сталкиваемся со второй волной. Теперь проблемы связаны с продажной частью: страны ЕАЭС ввели серьезные ограничительные меры и по передвижению товара, и по его доступности конечным покупателям», — рассказал Виталий Черняский.

Стратегического инвестора не ждут

Включение ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» в перечень ОАО, акции которых предлагаются для продажи, обусловлено возможностью выхода белорусских субъектов на международные рынки с целью привлечения потенциальных бизнес-партнеров и инвестиций для дальнейшего развития, прокомментировал решение Госкомимущества представитель холдинга.

«В состав холдинга входят шесть бизнес-единиц совершенно разного профиля и сфер деятельности: от разработок и производства до строительства и социальной сферы. Производство также осуществляется в совершенно не связанных между собой направлениях: от авионики и автокомпонентов до потребительской техники и электроники. Было бы самонадеянно думать, что в столь разносторонний бизнес можно привлечь стратегического инвестора, который захочет развивать все и сразу», — отметил Виталий Чернявский.

Так, холдинг нацелен на реализацию отдельных совместных проектов с международными компаниями. «Например, с крупнейшим в мире производителем бытовой техники — китайской корпорацией «Мидеа», был реализован инвестиционный проект и создан совместный завод по производству, который успешно работает на территории Беларуси», — заключил Виталий Чернявский.n

Справка «БР»

Чем занимается ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт»?

Основным видом деятельности ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» является управление участниками холдинга.

Управление происходит путем построения системы бизнес­направлений, делегирования полномочий на места и сохранения жесткого контроля за результатами деятельности организаций. Ключевой целью холдинга и управляющей компании является достижение стабильного роста бизнес­направлений при сохранении социальной ответственности.

Основные задачи ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт»:

— формирование эффективного бизнес­портфеля;

— сотрудничество с международными компаниями и привлечение международного финансирования;

— усиление позиций холдинга в области разработок для всех бизнес­направлений;

— создание и развитие ключевых направлений в бизнес­единицах холдинга;

— обеспечение устойчивого и стабильного функционирования каждого предприятия, входящего в холдинг.

Доход ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» получает от оказания услуг по управлению участниками холдинга.