Почему прохудилась кровля

— В основе проблем лежит вопиющая технологическая безграмотность тендерных комиссий. Свежий отраслевой ТКП 45-5.08-277-2013 «Строительные нормы проектирования и правила устройства» достаточно подробно расписывает все производственные процедуры в максимально возможном приближении к евростандартам. Как в этой ситуации можно на 20 % снизить научно обоснованную цену работ? Только в ущерб качеству.

Конкуренция между претендентами по определению не может выходить за рамки 7 % от нормативной стоимости кровли. Не скрою, как один из авторов ТКП я могу воспользоваться своим авторитетом и в ходе переговоров с проектировщиками найти конструктивные варианты для снижения цены до 10 %, но не более того. В ряде случаев мы вынуждены сознательно отказываться от участия в торгах по объектам недобросовестных подрядчиков.

— Чем грозит такая ситуация собственникам зданий?

— Нарушение теплотехнического режима эксплуатации, намокание, промерзание, порча дорогостоящей отделки, как внутренней, так и внешней, — тут целый букет неприятностей, которые неизбежно проявят себя.

Например, вскоре после открытия столичного аквапарка пришлось в спешном порядке менять проводку и осветительное оборудование в одном из служебных помещений. Дело в том, что при установке светопрозрачного блока обнаружилось несоответствие размера проема, поэтому его решили «подкорректировать» за счет кровельного пирога. А главное: за время разборки утеплителя вьетнамскими рабочими в него проникла атмосферная влага, которая в итоге и закоротила проводку. Ряд подобных примеров можно продолжить, но есть ли в этом практический смысл?

Решения зачастую лежат на поверхности. Так, во многих странах ЕС в смету закладывается 27—30 % стоимости работ на устранение возможных рисков в ходе эксплуатации: даже при самой надежной гидроизоляции рано или поздно кровля дает течь. Вопрос только в том, как долго она прослужит и насколько серьезно гидроизоляция выйдет из строя. Поэтому логично рассматривать данную конструкцию не только с чисто технологической и строительно-монтажной точек зрения, но и в экономической плоскости. Такой подход представляется более продуктивным.

— Заказчики жилищного строительства, которые в большинстве своем не являются специалистами, нуждаются в более понятных критериях оценки добросовестности кровельных компаний.

— Прежде всего рекомендую обратить внимание на техническую оснащенность и скорость выполнения работ персоналом компании. Так, максимальная влажность бетонного основания кровли не должна превышать 5 %, иначе даже самые современные гидроизоляционные материалы не смогут обеспечить нормативную адгезию с поверхностью.

Без дополнительных энергозатрат монтаж надежной кровельной мембраны можно выполнить только в короткие периоды непредсказуемого белорусского лета. В теории на помощь могут прийти средства малой механизации для снятия старого ковра и подготовки оснований, выпускаемые компаниями CORLOC (США), AWA (Германия), INTRODUM (Швейцария).

Кроме того, аналогичное оборудование разработано и НПЧУП «СМИТ» — правопреемником минского филиала ВНИИСМИ, который некогда осуществлял научно-техническое обеспечение 19 профильных заводов строительной механизации в СССР. Упомяну нарезчики швов, битумно-мастичные и водосборочные машины, машины тепловые кровельные.

Их использование в комплексе с современными материалами и технологиями позволит сократить сроки выполнения работ минимум в 2—2,5 раза. Однако сегодня ни наши перспективные разработки, ни импортные аналоги не востребованы отраслью в полной мере.

— Что необходимо для стабилизации кровельной отрасли?

— Специализированные кровельные компании, а это в подавляющей массе небольшие ЧУПы, не располагают инвестиционными ресурсами для технического обновления. И это при том, что на их долю приходится более 50 % субподрядных работ.

В ходе Белорусской строительной недели — 2015 были приведены такие цифры: к началу апреля перерегистрацию прошли только около 12 % малых предприятий. Государственные сборы и пошлины в размере 30 млн руб. в строительное межсезонье оказалась для них неподъемными. Для полноты картины стоит добавить нарастающий кризис неплатежей, повышение стоимости аренды производственных площадок и другие факторы.

Современный типовой договор на строительные работы, будь то укладка кровли на частном доме или ввод в эксплуатацию целого комплекса объектов, выглядит солидно. В нем расписано все: от сроков до расхода материалов. Несмотря на это, заказчик всегда находит правовые лазейки. Зачастую с его стороны отмечаются странные манипуляции, которые в итоге приводят к срыву договорных обязательств: сроки нарушены — можно и не платить. Ситуация, когда за выполненную работу мы не можем получить деньги, типична. Вместо плодотворной деятельности мы нередко погружаемся в бесконечные разборки.

Я, вероятно, не слишком сгущу краски, если скажу, что по уровню технологической культуры мы откатились на 10—20 лет назад: лом, топор, березовая метла, примитивная газовая горелка. Не так давно меня пригласили в жюри республиканского конкурса кровельщиков. Призы, конечно, были вручены, но, исходя из стандартов ЕС, ни один из конкурсантов не дотягивал даже до твердой троечки.

Для скорейшего исправления ситуации требуется новое инвестиционное мышление, когда задача снижения себестоимости строительных работ будет решаться не за счет ухудшения стандартов качества, а введением в широкий хозяйственный оборот современных технологических приемов и материалов. Такой подход, безусловно, оправдает себя сокращением эксплуатационных расходов и продлением межремонтных периодов кровельных конструкций. Важно, чтобы я и мои коллеги наконец-то получили возможность накапливать средства для его реализации.

Читайте нас в: