Cегодня, 15 июля, исполняется 90 лет Лорану Ариничу – одному из последних белорусских «красных директоров». Он родился в ссылке в России и умер год назад в ссылке в Польше. Почти все остальное время между этими периодами он посвятил бизнесу в родной Беларуси.
Портал «Белорусы и рынок» вспомнил историю одного из топ-100 самых ярких предпринимателей современной Беларуси.
От ссылки до первого директорства
На ссылки пришлось около трети жизни Лорана Аринича.
Он появился на свет в поселке Охтома в 1936 году. Это – один из лесопромысловых районов Крайнего Севера в Архангельской области, куда 7 годами ранее из-под Узды была сослана практически вся его раскулаченная семья. Из 10 человек домой в 1950-м вернулись меньше половины.
По возвращению архангельские лесоповалы Лоран Аринич сменил на один из леспромхозов на Минщине. Потом были служба в ВС СССР и учеба в Белорусском технологическом институте. Оттуда по распределению в 1963 году Лоран Аринич попал на Гродненскую мебельную фабрику (входила в объединение «Мостовдрев»). На ней он проработал 20 лет. С конца 1978 года – в качестве ее генерального директора.
В 1983 году наверху его попросили возглавить фабрику в Пинске. И он не смог отказать, посвятив своему новому месту работы почти 30 следующих лет. 10 в качестве государственного менеджера, остальные около 20 как один из акционеров и хозяев приватизированного предприятия.
Из аутсайдеров в лидеры
До прихода Аринича на «Пинскдрев» предприятие слыло «черной дырой» для самых амбициозных директоров. Ни один из них на протяжении 8 лет не смог выполнить доведенные до предприятия планы.
Новый директор сменил почти весь менеджерский состав, основательно почистил кадры и своим личным примером показал, как по-настоящему нужно работать. Стал настоящим «красным директором» с уважающим и преданным ему почти 6 тысячным коллективом.
И уже к концу 1980–х «Пинскдрев» вышел на первые роли отечественной деревообработки, превратившись в вертикально-интегрированную структуру с растущим выпуском почти всего соответствующего ассортимента: фанеры, ДСП, спичек, мягкой и корпусной мебели и т.д.
От «красного директора» до бизнесмена
Для большинства заводов и фабрик развал СССР и существовавшей десятилетиями экономической модели стали началом конца. Для Лорана Аринича и «Пинскдрева», наоборот: в 1990–е начинается его трансформация из наемного советского менеджера в предпринимателя, а советского объединения – в успешную капиталистическую компанию.
«В советское время даже на треть на выкладывался, как сейчас, хватало времени на рыбалку», скажет Лоран Аринич о новых временах.
«Красные директора» с многотысячными коллективами в подчинении в начале 1990–х на фоне косности, беспомощности и деградации остальных элит белорусской управленческой вертикали (партийной, хозяйственной и силовой) казались единственной реальной силой в обществе.
От политики они, правда, в большинстве абстрагировались, сосредоточившись на трансформации в собственников бывших советских предприятий.
В 1992 году «Пинскдрев» стал коллективным предприятием. Лоран Аринич и еще 2,5 тыс. сотрудников за свои средства выкупили все его активы у государства. В 2000–м процесс приватизации завершился акционированием, зафиксировавшим у Лорана Аринича почти 32% акций «Пинскдрева». На тот момент их цена составляла не менее 30 млн долларов.
«Я хотел собственным примером показать своему коллективу, что не временщик, почувствовать себя хозяином предприятия, а не наемным работником», назовет Лоран Аринич главную цель преобразования предприятия.
От бизнесмена до еще одной ссылки
«Красные директора», отказавшись идти в политику, очень скоро пожалели об этом. Новые политики во главе с Александром Лукашенко не в пример властям России, Украины, стран Балтии и Восточной Европы очень скоро доли понять, что не видят им места в бизнесе. И вообще не видят место какому–либо бизнесу в «уникальной белорусской экономической модели».
Массовые увольнения «красных директоров», аресты и суды над ними с сопутствующей национализацией приватизированных заводов и фабрик – это символы 1990–x.
Шаткость своего положения как собственника «Пинскдрева» Лоран Аринин должен был ощутить уже в 1996 году. Тогда «Пинскдрев» был заблокирован ОМОНом, у директора и его сотрудников в кабинете и дома были проведены обыски и изъятия. Охранник на проходной, завидев вооруженных по всей форме спецназовцев, получил инфаркт.
Первую бурю в отличие от большинства коллег по цеху Лоран Аринич пережил. Но на всякий случай переписал большую часть своего пакета акций на членов семьи.
И с тех пор одной из важнейших стратегических целей для него стал поиск иностранного инвестора. Инвестора, который, во–первых в результате покупки–продажи акций принес бы ему реальный капитал (пример – продажа семьей Дудко акций «Аливарии» Carlsberg), а во–вторых, вывел бы на новый, более безопасный уровень коммуникации с регуляторами (пример – «Приорбанк» после покупки его акций RZB Group).
Лоран Аринич пробовал оформить сделку с поляками, потом с японцами. Снова с поляками. Последней надеждой был Европейский банк реконструкции и развития. Но надежду похоронил кризис 2008 года и трансформация постсоветского рынка, на котором «Пинскдрев» начал терять позиции. Европейская институция ограничилась выделением кредита.
15 млн долларов на пять лет «Пинскдрев» получил за год до трагичного октябрьского дня, перевернувшего карьеру и жизнь директора предприятия.
Одним из элементов политики по сохранению эффективности объединения в 2000 –х стало создание с участием «Пинскдрева» совместных предприятий. На одном из них, по выпуску пеллет, прогремел взрыв, унесший жизни 14 человек.
Пришлого инвестора из этого СП не тронули, а Лоран Аринич стал одним из четырех обвиняемых по уголовному делу. Его лишили звания почетного гражданина Пинска. Семья решила, что ему будет лучше покинуть страну. Так в 2011 году в пенсионном возрасте бывший директор «Пинскдрева» уехал в Польшу, вновь и уже до конца своей жизни оказавшись в очередной ссылке.
Форс–мажор привел к тому, что вопреки законодательству «Пинскдрев» был национализирован. Последующие действия властей говорят, что это произошло бы и без взрыва. В первой половине 2010–х государство и без форс–мажоров «добило–таки» самые крупные последние «краснодиректорские» островки («Керамин» и т.п.).
Дети, как это было и в 1930–х, ответили за родителей. Все акции «Пинскдрева» были изъяты у семьи Ариничей в 2014–2015 годах.