Молодежь не хочет шить

Промышленники встревожены падением престижа профессии швеи. Средний возраст этих работников неуклонно растет и уже приблизился к пенсионному.

«Наблюдаем серьезное старение кадров. В том числе в нашей компании средний возраст в профессии составляет около 50 лет», — отметила в интервью «БР» директор частного предприятия «Джимил» Татьяна Шелег.

По словам собеседницы, значительно увеличились сроки подготовки новых специалистов. Если раньше работника удавалось обучить начальным навыкам шитья за полгода, то сегодня на это уходит в среднем год и более. Вероятно, сказывается тот факт, что отраслевые учреждения образования собирают не лучших абитуриентов.

Даже после получения профильного образования молодежь все чаще отдает предпочтение таким профессиям, как мерчендайзер, укладчик, комплектовщик. Работать швеями новое поколение не хочет, так как это напряженный труд при весьма скромной оплате — примерно 700—800 руб.

«Предлагаем бонусы, соцпакеты, однако они уже не особо действуют на молодежь. Нужны дополнительные мотивационные пакеты», — делает вывод директор.

Резко обострилась конкуренция между компаниями за кадры. Швеи активно мигрируют от одного работодателя к другому. Причем выбор места работы не всегда основывается только на уровне заработной платы. Все большее значение имеет то, насколько стабильна компания.

Частично решить проблему дефицита кадров можно за счет развития производственного аутсорсинга в швейном бизнесе. Так, столичные компании начали передавать заказы на пошив продукции в регионы, поскольку там у швей меньше возможностей мигрировать от предприятия к предприятию, что обеспечивает большую стабильность рынка труда.

В частности, формат аутсорсинга выбрала столичная торгово-производственная компания «Боннетри». Предприятие сосредоточилось на разработке моделей, а заказы на пошив передает в регионы — в Новополоцк, Бобруйск и другие города, рассказала директор компании Тамара Гантиевская.

Руководитель убеждена в том, что фабрики неизбежно пойдут по пути разделения труда внутри отрасли, как это произошло в странах Западной Европы. Правда, пока у нас такая кооперация не всегда проходит гладко. Если подворачивается более выгодный заказ, то субконтрактор охотно переключается на него в ущерб долгосрочным отношениям с заказчиком по аутсорсингу.

Дополнительное давление на рынок труда оказывают постоянные попытки литовских фабрик переманить белорусских швей. Кроме того, дефицит кадров грозит обостриться по мере прихода на наш рынок крупных иностранных игроков. Так, российская группа «Русский трикотаж» объявила о намерении увеличить численность своих сотрудников в нашей стране с 350 до 1200—1300. В ближайшие месяцы новые швейные цеха могут появиться в Барановичах, Витебске, Кричеве и Бобруйске, передает портал tut.by.

Вероятно, не только столичным, но и региональным предприятиям придется задуматься о дополнительных инвестициях в рабочий персонал, чтобы сов­местными усилиями все-таки повысить привлекательность профессии швеи.

Читайте нас в: